他，是一颗太阳石
——记集团公司安全生产标兵张洪猛
编者按：太阳石朴实无华，没有宝石炫目的光彩；太阳石坚韧顽强，承受着大地的高温高压；太阳石无私奉献，燃烧自己，奉献着光和热。他，就是这样一颗太阳石，他用实际行动在几百米井下诠释着一个煤矿工人的执着与坚韧……
他叫张洪猛，现任运河煤矿综采一区区长职务，典型的80后，戴着一副眼镜，文质彬彬的他好像刚刚走出大学校门，但就是他，带领着工区的一帮兄弟们在2012年安全生产原煤47万吨，创下辅采工区年产量新高。他本人被评为济宁矿业集团安全生产标兵，运河煤矿劳动模范，他所带领的综采一区被济宁市煤炭局评为2011年十佳区队，被集团公司连续两年评为红旗区队，连续两年被运河煤矿评为先进单位，先进党支部，先进基层工会等荣誉称号。
风正气顺好干事。张洪猛特别重视对职工的思想教育，面对独生子女越来越多，家庭条件越来越好，但工人的团结协作的认识、吃苦耐劳的作风却越来越差的现状，他从思想上、改革创新上下功夫。通过开展“谈理想、谈人生、比贡献”等活动，让每一名职工在思想上树立岗位意识，知道自己工作的重要性，爱岗敬业，从而改变工作作风，唤起工作干劲。他还在日常工作中寻找突出典型，给予大张旗鼓的表扬，用先进的事例来感染、带动后进职工，杜绝拜金主义，树立了良好的工作作风。与此同时，针对队伍普遍年轻化、思想活跃的特点，他激励大家积极开展改革创新，降低工作难度，简化劳动步骤，提高工作效率。工作现场中的“巧点子、好创意”层出不穷，工人的工作干劲明显增强，形成了你追我赶的良好态势。
身先士卒做表率。2010年4月，张洪猛同志被委任为综采一区区长，自上任伊始，他兢兢业业、踏实工作，平均年出勤310天，下井280个。综采一区作为辅采工区，工作面的安装回撤都需要自己参与，或安或撤或安撤同时进行，这给工区的安全管理带来了难度。在每一次安撤面之前，他都要组织工区主要力量，查看现场，研究方案，商量对策，并召开区务会，部署方案，分派计划，使工区全部管理人员了解工程进度，管理重点，安全难点。促使每一次搬家都有条不紊的进行。工区所负责的每一个工作面，每一处生产现场都留下了他的足迹，每一次搬面、每一条断层甚至每一部溜子他说起来都如数家珍。
八采区工作面面长较短，给工作面前部运输机的正常运转带来了困难。因为工作面越长，前部运输机上窜下滑也越好管理，工作面越短，则调面反应速度越快，稍不注意，工作面运输机就会出现严重的上窜下滑，影响正常生产。他通过跟现场、查规律，发现综采一区所用的天晟支架叁片侧护板的工作能力不平均，支架在正常支护时重心位置不一样，他利用掩护梁侧护板的使用与否和工作面的落差之间的联系，成功控制了溜子的上窜下滑，大大提高了生产效率。
一丝不苟严制度。在他上任之初，工区管理存在一定问题，他积极查找工区管理漏洞，重新修订工区管理制度，并带头严格按规章制度办事，树立制度权威。在工作现场，他组织现场值班、跟班管理人员进行走动式管理，要求工作面任何地点都要走到、看到，不能存在死角，要每班必到，查找问题隐患，积极创造安全生产条件。在制度落实上，他要求验收员做到 “四度”即：制度、力度、尺度、气度。制度为先，绝不允许任何人凌驾于制度之上，力度要强，敢于碰硬。量分尺度要灵活、严谨，不能三天打渔、两天晒网。要有容人气度，不能意气用事。在班组管理上，他以班组团结为第一要务，并调配用人机制，能者上、平者让、庸者下，使班组有团结向上的干劲。通过他的不懈努力，工区管理步入正轨，也为采一的安全生产奠定了坚实基础。
勇于实践创佳绩。张洪猛喜欢挑战难题，他带领一班人深入现场，勇于实践，创造了佳绩。在8308工作面上半段回采过程中，综采一区顺利通过了6条断层及8采区的冲刷带。在过T5-4断层搬面前，为更多的回收煤炭资源，工作面采取机尾扇形推进，反调机尾
2012年6月至年底，在搬面后试生产时，机头拖后机尾
2012年，根据全年的生产计划，8308工作面有一段时间要作为主采工作面，并要负责全矿的迎检工作。在8308工作面回采开始，就被矿定位为“2012年重点迎检面”。为了实现这一承诺，在全年生产过程中，他以精细化管理环境识别及操作流程控制体系为总抓手，以质量标准化动态达标为主线，狠抓现场管理，取得了良好效果。他始终要求“以发展的眼光看问题”，持续升华现场安全质量标准化，使现场工作始终走在全矿乃至全集团的前列。通过不懈努力，8308工作面先后通过了国家级质量标准化验收，山东省煤监局A级矿井验收，并举办了集团公司质量标准化现场会，受到了领导一致好评。
不待扬鞭自奋蹄，张洪猛以自强不息的精神，不断努力、无私奉献，像一颗熠熠生辉的太阳石，为运河煤矿的发展贡献着自己的光和热。
（运河煤矿 张爽）
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