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记济矿集团2014年度劳动模范&苍产蝉辫;辛光明&苍产蝉辫;先进事迹

2015-02-03 责任编辑:集团公司

煤海拼搏铸就坚强品格&苍产蝉辫;百舸争流方显男儿本色

—集团公司2014年度劳动模范辛光明先进事迹

 

辛光明,中共党员,阳城煤电综采二区区长。自2006年参加工作以来,始终坚持扎根煤矿生产一线,本着严谨务实、突破创新的工作作风和理念严格要求自己。该同志刚刚入矿就被分配到采煤一线,从最初的清煤工干起,逐步熟悉各个生产岗位的工作,一点点的积累,学习作业规程和矿井图纸资料,最后熟练掌握工作面的地质构造、生产工艺及组织流程,工作短短数月的时间就被提为验收员,后顺利竞聘为技术员、主管技术员,历任副区长、生产技术科副科长、安装、采煤工区区长职务。

敬业奉献,严谨务实干好本职工作

辛光明根据阳城煤矿采场条件,意识到采煤工作面设备上窜下滑是一大难题和重点,他擅于思考,积极总结经验教训,通过分析设备上窜下滑的原因和规律,总结了一套行之有效的调节方法。在1305、3302、1304、3304工作面1#切眼临近回撤期间,通过缓慢调面的方法控制工作面下滑量,调整机头超前量多回收煤炭资源12万吨并在《山东科技大学学报》(自然科学版)发表一篇对于设备上窜下滑的研究论文。

针对制约孤岛开采的瓶颈问题——两巷压力大、变形严重、机头高度低等问题,为摸清两巷压力分布情况,他制定了两巷压力观测方案,总结矿压显现规律,研究两巷变形数据,凭借《利用单体电子测压表观测孤岛工作面两巷压力峰值区》项目获阳城煤矿2012年度“小改小革”叁等奖。

工作八年来,他在国家级学术期刊上发表论文4篇,其中1篇论文获济宁市煤炭协会优秀论文二等奖,2篇论文获集团公司优秀论文叁等奖,其编制的《3301工作面作业规程》获集团公司优秀作业规程一等奖,2011年被评为矿第一届“拔尖人才”、2013年被评为集团公司第一届“十大杰出青年”、2013年度被评为矿及集团公司“劳动模范”、2014年度再次被评为集团公司“劳动模范”荣誉称号,以及矿及集团公司其它荣誉称号。

管理创新,坚持人文理念与制度并重

辛光明提出构建了《综采一区管理体系》,《体系》近10余万字,包含9大章节,84项管理制度,内容涉及工区安全、生产、机电、管理、文化、经营、考核等各个方面,开创了区队量化考核、精细管理模式的先例。其中量化考核制度规定,对副班长以上管理人员进行月度综合考核评估,考核内容涵盖了月度安全生产、安全评估、工程质量、机电管理、煤炭质量、生产任务考核、措施标准落实7大项内容,10个分项的评估,考核具体细化到每个小班。在工区管理方面,他提出“人性化制度,狼性执行力”的管理理念,并主持建立与之匹配的《综采一区综合考核制度汇编》(在集团公司2014年上半年安全生产现场会上,作为先进经验在集团公司内部进行推广),成册印发,便于全员掌握标准。从而,真正意义上实现工区内部公开量化考核,形成比学赶超的进取氛围,对工区强化管理起到了积极作用,开辟了工区系统化考核管理体系的新道路。重新梳理了综采二区原有的管理制度,根据工区现状制定了《综采二区奖惩条例》,共含8大章232条,涉及工区管理的各个方面。

辛光明在主持制定制度时充分考虑到最广大职工的切身利益。因阳城煤矿距离大部分职工的居住地较远,为最大限度的照顾职工家庭生活,且充分保证紧张生产的基本人员出勤,提出了“调休制”的理念。建立班组同岗位工种的联合小组,允许岗位人员在小组内进行人员调休,以最大限度方便职工生活。2014年7月份担任综采二区区长后,他根据3304工作面现场路途远、地温高、劳动强度大、职工中暑多等实际情况,制定了工区内部高温补贴、现场存放藿香正气水等降暑药品,得到了广大职工的认可和好评,促进了集体团结,形成工作的巨大向心力,工区各项工作开展井井有条,取得显着的成绩。

立足实践,自主创新加大科技投入

阳城煤矿1302工作面首次投入使用巷道超前端头支架、单轨吊、3304工作面轨道顺槽首次使用顺槽猴车等新设备。辛光明带领工区人员,经过现场不断研究摸索,总结经验,并根据现场环境对设备进行加工改造,逐步适应生产需求,有效减轻了顺槽压力影响,降低了职工劳动强度,满足了工作面正规循环生产需要。

由于生产现场条件、压力显现的不断变化,引进使用的超前端头支架不能完全符合生产现场需要。辛光明重点主持完成了对超前端头支架的液压系统升级改造、操作系统简化改造、侧护系统改造、压力显示系统改造、支护补充设计等一系列改造方案,解决了超前端头支架系统冗余复杂、拉移支护缺陷等应用缺点,有效降低了劳动强度、增加了支护效力、提高了工作效率,大大减少了单体支柱受挤压损坏的现象,节省了生产成本,提高了现场安全生产系数。

勤俭节约,推动节支降耗工作开展

生产期间,辛光明总结发现1302、1308工作面超前支架较长,拉移超前支架时,降架跨度面积大,顶板下沉严重,两帮鼓帮严重,造成π形钢梁无法回收,大量浪费材料费用的现象。他根据超前支架有效顶板控制面积较大,支护强度高的特点,结合布设加密单体支护方式,对巷道超前支架区域支护强度进行重新计算比对,发现1302工作面具备拉移超前支架前回收部分π形钢的条件,拉移超前支架前回收部分π形钢。1308工作面煤壁外用废旧工字钢替换相对较新的π形钢,替换下来的π形钢用于再次架棚。同时,可提高支护材料回收率,减轻职工的劳动强度,提高材料回收安全系数,简化支护方式,利于现场安全生产和劳动组织,实现较大的安全、经济效益。

超前规划,为安全生产保驾护航

1304工作面回采期间轨顺揭露3#探巷,主要存在叁方面的影响:一是探巷内存有积水,总计积水量189.3尘3,他组织严格落实超前探放水措施,精确计算放水孔位置,在不影响生产的前提下实现安全彻底疏放积水;二是探巷倾斜度较大且在机尾断层地带,给工作面支架状态控制带来一定困难;叁是探巷支护材料等极易进入前部输送机,给设备运行和煤流系统带来隐患。辛光明亲自主持进行现场勘察和细化生产组织环节的研究,制定专项考核措施,仅用6天时间便顺利通过探巷。

1302工作面初采时工作面安装支架124架,随工作面的推采,工作面长度不断增加,他根据地质测量数据合理计算增加支架位置,有效控制上窜下滑量,先后成功安装增设9台端头支架,并配套加装了前、后部输送机溜槽,全部实现一次性顺利安装运转,为工作面正常顺利生产提供了有效保障。

忠厚仁孝,身体力行树立高尚品格

辛光明始终以“小孝治家,中孝治企,大孝治国”作为自己的座右铭。他在工作中以提高职工幸福指数为根本职责;在生活中感恩父母,感恩家人,并将自己的奉献孝道理念传递给身边的每位同事、朋友,倡导职工感恩集团公司给大家提供了这样一个稳定的工作平台,号召大家以实际行动来回馈公司、回报社会,为公司、乃至济宁市的家乡建设发展作出积极贡献。

辛光明以朴实无华的品格感召着身边的人,并矢志不渝的践行着一名共产党人的爱国奉献情操,赢得了同事、朋友的尊敬和单位领导的信任,为公司职工树立起了一支模范标杆。

 

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