九一制作天美果冻麻花

站内搜索

济矿先模榜

济矿先模榜

物产天下  联通世界

记济矿集团2015年技术创新标兵安居煤矿朱凯

2016-04-07 责任编辑:集团公司

“创新先锋”的成长足迹

——记济矿集团2015年技术创新标兵安居煤矿朱凯

 

一个有着研究生学历的热血青年,主动放弃去华为、ABB公司等大公司发展的机会,20109月通过济宁市“千名人才”计划分配到安居煤矿工作。他用自己的智慧、执着和勤奋,攻克了数不清的技术难关,在千米深井中演绎出一段人生的华美乐章。

朱凯,安居煤矿机电(综机)科长、集团公司2015年度技术创新标兵。5年多来,他在自动化控制编程、矿井提升系统改造、自动化减人提效等技术领域,默默耕耘,让无数个生产岗位摆脱了人工操作,实现了智能控制,提高了生产运行的质量、效率和安全性,降低了工人的劳动强度,改善了工作环境。

实习期间,令人刮目相看。20106月,朱凯在阳城煤矿实习期间从事提升系统维修工作。面对艰苦的条件也曾经打过退堂鼓,但后来他认为既然选择了煤炭行业就要坚持,而且一定要比别人做的更好。实习第二个星期就对阳城煤矿提升系统的原理、图纸等了如指掌,开始对绞车维修班的26个维修工进行培训,受到了区队管理人员的刮目相看。

主动请缨,组建技术团队。20112月,实习结束后朱凯回到安居煤矿机电科,在工作期间参与了安居煤矿主井临时提升系统、副井提升系统、主井提升系统的安装、调试、维护、管理工作。安居煤矿主副井永久提升系统采用全套瑞典ABB设备,所有资料、图纸、文献均为英文。朱凯在设备运行前,将所有的资料、图纸翻译成中文,进行了认真细致的研究,将设备的系统结构、工作原理、软件、硬件等都进行了详尽的了解。并且他主动请缨,带领几名本科学历以上人员进行了学习,组成了一个团队。这个团队在以后的主副井提升系统的安装、调试、运行、维护中起到了至关重要的作用,保障了主副井提升系统形成后的安全运行。

基层锻炼,开始小改小革。朱凯出色的工作得到矿领导的认可,并有意将他安排在基层班组长的位置上进行锻炼。20119月安居煤矿主井临时提升系统故障频发,矿上决定让朱凯到运转工区任绞车维修班长。期间,他开展了一系列针对提升系统的小改小革,如:自行设计安居煤矿副井提升系统冷却风机变频控制系统;设计了一种基于无线射频通信技术和单片机技术的矿用控制器。

公开竞聘,铺就成长道路。工作上的小改、小革不仅为生产解决了一些技术难题,还为自己的成长铺平了道路。20128月,朱凯通过矿上公开竞聘,成为安居煤矿运转工区技术员,这使他有了更为广阔的发展平台和施展才华的舞台。任技术员期间,主井提升系统壁挂式信号通讯箱的设计,厂家要十万元,价格比较贵而且时间长。朱凯认为,这些工作我们可以自行设计,花了2千元购买了电器配件,设计了该产物,实现市场上所售信号箱的所有功能,并且和现有信号系统完美融合,满足了安居矿主井升降人员信号通讯的需要。

“立井提升机液压半自动罐帘门”是这些工作中比较有亮点的一个项目。该罐帘门结构独特、简单实用,安全可靠,是目前我国煤矿乘坐上下井较为理想的一种罐帘门。但在设计期间,很多人反对、不赞成,受到了很多人的非议,但实践证明创新有利于现场安全生产、有利于公司发展。

科技创新,自动化示范矿进。20143月任安居煤矿机电科副科长以来,他积极开展科技创新、矿井机电装备机械化、自动化升级、减人增效等工作,为安居煤矿顺利评为国家自动化示范矿井做出突出贡献。

通过改造,主井提升系统实现全自动运行、无人值守。主井煤流系统从原来的提升能力每天不到5300吨增加到每天7400吨。每天增加提升2100吨,提升能力全年增加76万吨。副井提升系统实现全自动运行:通过软件及硬件优化升级改造实现提人、提物全自动运行。

通过积极开展一系列机械换人、自动化减人项目,目前安居煤矿副井提升系统、主井提升机房、装载站、卸载站、压风机房、制冷硐室、翻矸机房、污水处理站、冷却泵站、中央变电所泵房等11个机台已经实现了全自动运行或无人值守,固定机台减员116人。促进了安居煤矿机电装备机械化、自动化、信息化升级。

勤勉敬业,获得上级褒奖。在工作期间多次被评为“济宁矿业集团标杆个人”、 “济宁矿业集团技术标兵”、“济宁矿业集团增产节约标兵” 、“安居煤矿技术标兵”等荣誉称号。多项科技项目、小改小革在安居煤矿、集团公司或得奖励,其中“提升机闸盘最大偏摆量检测报警仪”、“一种液压半自动罐帘门”等5个项目已经获得了国家专利。并在国家核心期刊《煤矿机械》、《煤矿机电》、《工矿自动化》、《工业控制计算机》等杂志上发表科技论文10多篇。

现在,朱凯正致力于完善综机设备配套,确保正常高效生产,提高工作面综机设备完好率、降低设备待修率、减少机电事故率等工作;正在深入推进采掘系统机械化换人、自动化减人、科技创新等工作,但他始终相信,只要坚持,没有做不好的事。

朱凯说,安居煤矿鼓励创新,允许失败,宽容失误的政策,为员工放开手脚大胆创新创造了宽松的良好环境,安居煤矿的主要领导对科技和创新的高度重视,鼓励、支持创新的远见卓识,更为自己提供了一个干事创业的良好氛围。

 

(张善斌)

咨询留言

受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜,请填写真实个人信息,以便于沟通联络。