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济矿先模榜

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2016-12-14 责任编辑:编辑:王传钧

有为而有位   有位更有为

 

——记集团公司技术比武矿井维修电工一等奖获得者、阳城煤电运转工区党支部副书记高峻

2014年,高峻进入济矿集团阳城煤电,成为运转工区一名维修人员。他首次参加了集团技术比武,荣获集团公司“技术标兵”荣誉称号,第一次出现在了阳城煤电光荣榜上;

2015年,凭着突出的表现他被集团公司评为“技术创新标兵”,被聘为集团公司“首席技师”;同年12月被济宁市总工会授予济宁市第一届运河之星“技能状元”荣誉称号,并颁发了济宁市“五一劳动奖章”;同时他被济宁市委评为济宁市“青年岗位能手”。这一年,他成了阳城煤电光荣榜上的“红人”,成为运转工区一名技术员;

2016年,他摘得了集团公司技术比武第一名的桂冠,被评选为济矿集团“十大先模人物”称号,成为运转工区的党支部副书记。

走上工作岗位后,高峻从工区一名基层维修工干起,兢兢业业,勤勉踏实,虽然是一名大学生,却从未有“怀才不遇”的抱怨。而是立足本职,不断提升自己,努力使自身技能和矿井需求相匹配。由于工作勤奋努力,很快脱颖而出,成长为阳城煤电不可多得的技术骨干。

练内功  在学习中稳提升

掌握先进的技术是一名新时期的煤矿工人的必备素质。高峻始终坚信“科技是第一生产力”,走上工作岗位,他深感技术的欠缺,恨不得一下子研究透各种技术,应用到设备管理中去。从阳城煤电图书室和运转工区办公室等各处找来有关工区相关设备的各种书籍,日夜钻研。此外,他广泛涉猎各种专业书籍,不断开拓视野,根据工区设备的特点,有针对性的从网上订阅电力电子技术、PLC原理及应用、传感器技术及应用等方面的书籍。为方便学习,他还将部分书籍材料转换为电子书籍下载到手机上,利用坐班车等一切闲暇时间阅读、钻研,随着学习的深入,他的业务技能在直线攀升。

难能可贵的是,高峻虽然理论知识非常扎实,但他仍能保持谦虚好学的态度。他说,我们很多老工人,有时理论知识或许有些欠缺,但工作经验却非常丰富。工作现场,大家常见到他围在老工人身边,虚心地向他们学习,认真地和他们探讨;适逢厂家技术人员到阳城煤电调试设备或处理疑难杂症时,他更是把握机会,虚心向人请教,时时跟靠现场学习,汲取厂家人员处理解决故障的精髓,应用到解决现场实际问题中去。

借东风  在实战中勤历练

每年的技术比武高峻都极为重视,他认为能参加技术比武的职工业务水平都比较高,特别是集团公司的技术比武,都是每个矿各个专业的精英,比赛场上分秒见真功。通过实打实地较量,不仅能够看到自己的不足,还能“偷”来别人的绝活,长自己的本事,快速提升自己,是一个非常好的平台。“今年集团公司的技术比武,我感觉到了前所未有的压力,每个矿的参赛选手都很优秀、很突出,其中有一部分是往年参加的‘老选手’,感觉他们的进步和变化都很大,今年的第一名拿得非常辛苦,感觉自己还要需要多努力,我们集团公司发展很快,我们稍一放松就可能落在后面”。获奖后,他很真诚地和职工谈心得,谈感受。

参加工作3年时间,他积极参加集团及市组织的各类技术比武,以赛促学,如战场上骁勇善战的勇士,不断奋勇向前,成绩斐然。一张张的荣誉证书、一次次攻克难关、一项项技术改造就是他成绩的最好证明。

勇创新  在技改中提效益

科技创新是煤炭行业发展的“命门”,是降本增效的“捷径”。高峻通过博采众长的知识积累,结合工区实际,开展了一系列的技术创新,有效地运用到了生产工作中。其中主井电控系统的自动化升级,不仅大大提升了主井电控的稳定性,同时减少岗位工8人,大大降低了人工成本;主井箕斗积煤保护的应用避免了多次因箕斗积煤从而导致的电控系统过流跳闸、主电动机过载运行,箕斗重复装煤等不安全因素,尤其对于提升原煤中含水较大、煤质较粘、箕斗卸载困难的提升时中,更能体现出它的功能和使用价值,具有较高的推广性;供水站自动化升级改造,实现了供水站无人值守,并且实现了对矿区供水的自动控制,系统运行稳定、可靠性高,提高了工作效率,经济效益显着。此外,还有副井尾绳挡绳装置、绞车润滑站断油保护、通风机自动化升级等一系列创新改造项目,不仅提高了安全系数,降低了职工劳动强度,还有效实现了降本增效,具有极大的经济效益与社会效益。

高峻的电脑桌面上,有两个特殊的Excel表格,一个是他的日常工作计划安排,一个是设备定期维护保养日志。他别出心裁地利用函数对表格进行设置,打开日常工作安排表格,到期没完成的工作提示首先映入眼帘,到期该维护保养的设备也会陆续进行提示,有了这些表格的“协助”,即使工作再繁忙,他的工作依旧有条不紊地按计划推进,从未有过疏漏。此外,他充分利用这些表格函数的强大功能,将设备选型、短路电流值的计算方法用函数进行设置,只需输入基本铭牌参数,即时便可得出设备选取的类型、短路电流值等,既方便快捷,又准确无误。用的得心应手后,他又将这一妙招热心地推荐给其他维修人员,得到了大家的拍手称赞。

精管理  在和谐中促提升

高峻不仅技术一流,抓管理也是有条不紊、识时达变。作为一名支部书记,他首先抓实干部、党员、职工的政治学习,确保“两学一做”等上级党的路线、方针、政策在基层区队学习领会并贯彻落实到位;其次抓好职工安全素养培训和业务技术学习,他在工区会议室专门开辟了学习园地,工区各个工种的专业书籍一应俱全,此外他还把自己珍藏的“宝贝”书籍也从家里搬来充实到工区,营造浓厚的学习氛围。结合近期阳城煤电开展的2016年技能竞赛部分工种前叁名带徒弟活动,他深入分析了各个职工技能水平,对师傅徒弟进行合理搭配,确保活动取得实效;他经常深入基层班组听取职工合理化建议,全力解决职工关心的问题和遇到困难;在区队管理中,他与其他管理人员积极配合,互让互谅,互相补台,有效增进了区队班子的团结,提高了凝聚力。

上班3年来,高峻从基层区队一名维修人员,到一名技术员,再到党支部书记,一步一个脚印地走来。每一步都包含着他不懈地努力,也承载着阳城煤电对他的殷切期望。高峻说:“感谢阳城给予的平台,感谢领导对我的信任,我一定不负重望,再接再厉。”阳城煤电领导说:“他能干肯干、干事成事,我们就给他平台,有了平台他才能干的更出彩。”阳城成就了高峻今天的技术精英,但也是更多像高峻一样不断攀登、不断成长的人才精英成就了阳城,共同让“这家煤矿大有希望”!

■ 阳城煤电  李兰兰

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