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抓安全要敢于动真碰硬

2013-03-15 责任编辑:集团公司

 

安全是集团公司的第一要务,是最大政治,是各级领导的第一责任,是公司效益的第一保证,是职工群众的第一福利。安全是员工的幸福,安全是干部的政治生命,没有安全就没有一切。抓安全要敢于动真碰硬,“宁听骂声,不闻哭声”。

第一,要有动真碰硬的勇气。勇气来源于底气。底气来源于责任心、使命感。抓好安全工作,既是对公司负责、对职工负责,也是对自己负责。有责任心的领导干部,一定会下决心抓好本单位的安全生产工作,绝不会是说着重要,做起来不要。要勇于面对公司安全管理中存在的问题和不足,不回避、不掩饰,只有正视问题才能解决问题。要清醒认识安全生产形势,把控安全生产大局,认真研究解决工作中出现的新情况、新问题,同时要不断加强学习,提高自身发现问题、分析问题、解决问题的能力,要有本领恐慌的意识,解决“老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用、软办法不顶用”的问题。

第二,要有动真碰硬的狠气。安全工作绝不能失之于宽、失之于软,要有硬措施、硬办法,要始终保持高压态势,不能有丝毫松懈。要下得了狠心、动得了狠手,对“叁违”人员,必须严肃处理,绝不手软。要顶得住压力,抗得住人情。有些管理干部热衷于做老好人,凡事哼哼哈哈,和稀泥,对违章违纪人员睁一只眼闭一只眼,对上级检查应付凑合,对发现的隐患不及时安排整改,安全管理松、散、乱。各级管理人员都要发扬“铁手腕、铁心肠、铁面孔”的叁铁精神,甘于唱黑脸,以严格的管理确保一方平安。

第叁,要形成动真碰硬的风气。安全工作不能搞一阵风,不能严一阵、松一阵。要抓反复,反复抓,持之以恒。要党政工团齐抓共管,长抓不懈。要倡树安全管理的典型,既有正面典型,也有反面教材,引导干部职工学习先进,鞭策落后,营造安全生产的浓厚氛围,形成真抓实干、动真碰硬的良好风气。

 

(集团机关 高中华)

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