进入十二月份，义桥煤矿生产地质条件比较复杂，面对繁重的生产任务和安全管理的压力，该矿及时召开矿长安全办公会议，认真分析梳理安全管理重点，查找薄弱环节，研究制定安全生产保障措施，该矿矿长张新华要求各级管理人员切实认清形势，增强责任，转变作风，真抓实干，以“七到位”全面落实各项管理措施，力保十二月份安全生产。
一是现场管理到位。加大生产管理和隐患排查力度，认真执行现场开工验收“叁位一体”和交接班制度，工区实行双跟班管理，生产现场以支架操作、放炮管理“两个特别规定”为抓手，狠抓安全质量标准化和文明生产，规范职工操作行为，严格执行手指口述，着力抓好各生产工序的相互转换和生产条件的创造，保证每一个施工环节和生产流程都严格按技术措施落实，实现采掘工作面生产有序，动态达标，安全可靠。
二是监督检查到位。为明确责任，强化安全监管，严格落实矿分管领导、职能部室负责人及安监部门分区、分片、分段安全生产包保责任制，安监员严格按规程措施监督施工，严格管理人员叁叁制下井考核，加大中夜班及交接班前后2小时的安全管理和监督检查，严格排查各类安全设施，把好零星工程、机电提升运输安全关，矿带班领导深入现场排查隐患，保证每一个作业地点都在安全监督范围内。
叁是宣传教育到位。针对近期省内外发生的安全事故，利用班前会加强职工安全思想教育，对照现场，举一反叁，深刻吸取教训；同时利用电子屏、宣传栏、黑板报等形式，加强对新《安全生产法》的普及和宣传。结合作业现场实际，组织干部职工认真开展机电提升运输事故案例教育培训，进一步创新形式，把“干部上讲台，培训到现场”活动落实到实处、求得实效，引导职工规范操作，进一步增强自保、互保、联保能力。
四是干部作风转变到位。结合上半年开展的“立足岗职问四问”活动，进一步增强服务意识和保障意识，矿调度值班人员通过到工区参加开班前会，讲安全注意事项，讲规程措施的落实，讲事故案例教育，与工区一齐分析形势，查摆问题，制定措施，不断提高工作标准和安全生产的能力。
五是责任追究到位。为强化安全管理，该矿制定了强化十二月份安全生产的工作意见，明确了安全生产工作要求和责任追究的办法；凡因工作标准不高，责任心不强，履职不到位，出现生产责任事故，除对当事人进行升级处理外，并严肃追究部门负责人及分管领导的责任。
六是技术支持到位。技术人员深入现场，根据现场地质条件，认真编写作业规程和技术措施，职能部门强化技术服务和指导，特别是针对采掘工作面生产现场地质条件发生变化时，必须及时到现场拿出应对措施和解决办法，指导工区抓好生产，切实发挥技术管理的支撑作用。
七是后勤保障到位。机关部部室、生产辅助工区进一步强化生产服务和保障意识，各项工作超前考虑，精心部署，加强与基层单位的沟通和交流，特别是对所生产工区所需的材料、配件切实做到心中有数，做到跟踪管理到现场，生产服务到现场，努力提高后勤保障能力。
进入十二月份以来，该矿通过七项措施的落实，井上下生产现场质量标准化和文明生产程度有较大提高，安全生产管理有序，安全生产持续稳定。
（义桥煤矿 刘奉伟 ）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
