近日，安居煤矿开拓一区对内部安全生产工作进行全面分析总结，以提高工人安全生产思想教育为总抓手，以强化现场安全生产管理为主线，超前防控，制定有效的安全生产保障措施，多措并举，力保实现安全年。
一是成立区队安全生产工作督导小组。区长为组长，值班副区长与工区技术员为副组长，现场跟班副区长为成员。指定组长为工区安全生产第一责任人，全面负责整个工区的安全生产工作；指定副组长负有辅助监管责任，有责任辅助区长全面搞好工区的安全生产工作；指定跟班区长为现场安全生产第一责任人，负责抓好井下现场的安全生产工作。
二是实行“双跟双值”制度，井下现场施工不仅要有跟班区长现场监督，工区值班人员也要参与跟班工作，并且保证早中夜叁班都要有工区值班人员现场跟班，深入现场，加强对安全薄弱环节的监督管控，为井下现场安全生产上齐双保险。
叁是现场跟班区长加大现场安全生产监管力度。在实时监督各项安全操作的同时，充分发挥现场施工安全技术操作指导作用，对于新工人、操作不熟练及经验不足的，手把手亲自上岗操作示范，全面抓好现场安全生产的每一个细节，确保实现当班现场的安全生产。
四是加强工区全体职工的安全理论知识学习，提高安全意识。工区严格坚持执行“每日一题”以及“安全罚款公告”等制度。并由工区管理人员在班前会对职工进行抽查，对抽查不合格的给予警告并酌情进行处罚，确保制度执行有力度、有效果。
五是提高安全生产班前会质量，值班人员在开班前会期间，注意加强对安全注意事项的细节强调工作，提高班前会质量，真真正正的将班前会开成“安全教育会”。
六是实行“职工思想状况定期分析”制度，值班人员积极深入职工内部，了解职工思想精神状况。工区管理人员经常定期地收集职工的工作意见，全面分析职工的思想状态，及时了解职工的真实想法。对职工的意见、困惑、忧虑等具体情况，有针对性地落实解疑释惑、稳定人心的各项措施。
（安居煤矿 李磊）
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