近期，阳城煤电以“不安全不生产”为底线，抓“安全促生产”为指引，严抓“危险源预判预控、薄弱不放心人排查、网格化岗位职责”叁个方面，确保“两节”期间安全生产有序运行。
严抓“危险源预判预控”关。该矿针对现场顶板管理、冲击地压、斜巷提升运输环节多等不利因素，要求基层区队管理人员紧跟现场，紧盯薄弱环节，把工作重点放在各类隐患排查治理和隐患预防、预判、预控方面。对当天出现的隐患当天必须落实整改，做好隐患治理闭合管理工作。同时，在班前会强调出现的苗头性不安全因素进行重点安排，制定专项措施，将各类隐患消灭在萌芽状态。
严抓“薄弱不放心人排查”关。该矿基层区队通过购买血压测量仪，在班前会结束后对个别精神状态不好、经常喝酒、患高血压的职工进行血压测量。对于休假返工人员一律由值班区长进行谈心谈话，确保精神状态、身体状况具备下井条件。
严抓“网格化岗位职责”关。该矿根据各工种岗位职责，要求所有人员将自己的岗位职责牢记心中，真正的落实到实际工作中去，不漏掉任何一个地点、一个岗位，形成全覆盖岗位管理，做到事事有人管、处处有人去。
该矿通过严抓“叁关”，全面提升了作业现场的安全度，让“我要安全”成为了职工自觉习惯行为。
■阳城煤电 邵军
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