近日，为加强薄弱人员管理，消除不安全因素，使员工能够以最佳状态进行工作，义桥煤矿对薄弱人员进行“四排查”，收到良好效果。
区队排查。区队采取每天固定的排查方式，由值班区长负责，对本单位各类安全薄弱人员进行全面排查，建立《安全薄弱人员排查台账统计表》，按时上报安全监察部，并制定针对性措施对其进行帮助。
班前排查。由值班、跟班区长对当班员工逐一进行排查了解，对情况特殊、确实不能下井的人员，坚决不让其下井，工区根据情况另行做出相应安排，并建立《义桥煤矿安全薄弱人物排查登记表》。
井口排查。由把钩工负责，对下井人员进行细心观察，发现行为异常、精神不振、有酒味的人员禁止入井。
现场排查。各工作现场，班组长对本班人员再逐个进行现场确认，对接受工作不愉快、精神恍惚、反应迟钝的不再让其进行工作，并汇报值班、跟班区长，跟班区长在现场巡查时发现身体不适或行为异常人员，先停止作业再进行调查、处理。
■义桥煤矿 邵德全
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