“学标准、对标准、落实标准”标准化提升活动开展以来，义桥煤矿多措并举，不断强化班组安全建设，持续推动学标准走心、对标准走深、落实标准走实，有力保障了班组安全建设高标准、高质量持续改进提升。
强化班组民主管理，提升班组自治“原动力”。该矿结合公司安全生产实际情况，制定并印发了《对于建立班组民主管理机构开展班组民主活动的通知》，进一步明确了“叁级”民主管理小组的职责和任务，为班组有序开展民主活动提供了保障。定标准划重点，结合标准要求规定了12项涉及生产技术、安全管理、职工合法权益保障、生活等方面班组民主管理内容，有力强化和规范了班组民主管理活动，极大地提升了班组职工参与班组民主活动的积极性。
强化班组群监管理，提升班组保安“防御力”。通过每月开展群监员集中上岗查隐患活动，在检查和督导中着力融入“为一线职工服务”和“帮助现场整改”元素，进一步发挥群监员安全生产前沿哨兵作用。创新实施“叁查二问一帮”群监员查隐患机制，即“叁查”：查安全隐患、查薄弱人员、查规范作业；“二问”：问安全风险；问安全理念；“一帮”：帮现场整改，力争实现区队间、岗位间的对标提升。通过“叁查二问一帮”，不但指导了现场作业整改，提升了群监员业务水平，而且进一步检验了“学标准、对标准、落实标准”活动开展成效。强化配置夯实群防，积极开展“学标准、对标准、落实标准”相关活动，不断健全建立相关制度和标准，同时为生产辅助工区83个班组配备了90名群监员，建立完善群监员个人信息档案，达到了班班配置群监员的要求，在全矿上下形成了群防群治、群策群力、齐抓共管安全生产良好格局。
强化班组考核监督，提升班组改进“约束力”。该矿修订并印发了《区队红黄旗考核制度》，将班组安全建设纳入考核体系，进一步完善安全管理考评机制，规范区队安全管理行为和职工作业行为，提高区队抓好安全工作和班组安全建设工作的积极性、主动性和自觉性。定期检查促改进，每月初组织班组安全建设考核人员对“八区两厂”班组安全建设情况进行检查，对查出的问题挂靠红黄旗考核并通报限期整改，促进班组安全建设持续改进提升。
强化班组基础建设，提升班组创建“免疫力”。建章立制筑基础，在“学标准、对标准、落实标准”标准化提升活动“对标”期间，重点修订了班组“五项”基本制度，让班组管理更加规范化、科学化，为创建优秀班组奠定了坚实基础。开展专题培训促进提档升级，不定期结合上级查出问题进行内部对标交流，在交流互鉴和对标自查中，促进班组安全建设考核人员和基层工会主席进一步掌握班组安全建设标准要求，不断积蓄班组创建新活力。
■义桥煤矿 张经龙
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