近期，义桥煤矿提炼安全培训“345”（即叁个结合、“四个一”工程、五种方法）工作法，进一步提升“争一流、争第一、争唯一”综合能力。
坚持“叁个结合”。理论培训与生产实际相结合，根据不同工种、不同对象、不同层次开展定制化操作业务技能培训，提升岗位技能水平；安全警示与理念根植相结合，组织观看煤矿事故警示片，以直观的形式警醒广大干部职工，同时灌输安全理念，引导职工牢固树立自主保安意识；活动开展与技能提升相结合，开展班前会知识竞赛、竞答、演讲比赛、微信群抢答加分微奖等活动，进一步激发职工“比学赶帮超”的积极性，以学促行，提升业务技能。
推行“四个一”工程。每日一题，精短简练，涵盖安全常识、操作技能、质量标准化等内容。每日一案，挑选针对性强的煤矿各类事故案例精准学习，力促职工举一反叁，灵活多样培训模式，入脑入心，外化于行。每周一闭合，对上级检查提出的问题、职工反映的隐患，挂牌上墙，做到有排查、必整改、有结果、必闭合。每月一考核评比，针对安全生产、机电设备管理、生产成本管控、修旧利废节支降耗、小改小革技术改造全面开展评比，实现全员挂钩。
用好五种方法。图文宣传法，车间、巷道内增设安全牌板，微信工作群内不定期展播安全小视频。案例警示法，用身边人和事做反面教材，不留情面真实剖析，让警示取得实效。现身教育法，让“违章人”登台说教训、谈感受、悟经验，达到事半功倍效果。流动教学法，管理人员到现场对职工提问、探讨、共同学习，实现互学互动。现场排查法，技术员带规程、技术措施到现场，对检修施工、零星作业前逐项排查，提供安全保障。
该矿把安全教育培训作为重要手段，从严入手，强化预防重落实，不断提升安全培训水平，固守安全培训和管理关，为安全生产提供智力支撑。
■义桥煤矿 姜光勇
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