近期，霄云煤矿充分发挥标杆先进引领作用, 积极开展创建“标杆区队、明星班组”评比创建活动，将“区队自治、班组自管、员工自律”引向深入，着力打造厂矿自主、科区自治、班组自管、员工自律、系统自控，具有霄云煤矿特色的“五自”管理模式。
该矿成立以矿长为组长的“标杆区队、明星班组”评比创建领导小组，建立健全组织领导和评选标准。以提升区队班组管理水平和职工队伍素质为重点，通过工作任务指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，从安全生产、提质提效、协作配合、基层党建、民主管理、思想作风等方面制定详细的“标杆区队、明星班组”评比考核评分标准，制定具体的奖惩考核激励办法。每月组织开展一次打分评选，表彰“标杆区队”并颁发奖牌，并将“标杆区队、明星班组”创建与年度评先树优相结合，形成责任层层传导机制，不断推动全体职工履职尽责、创先争优。
通过开展“标杆区队、明星班组”评比创建，把区队班组打造成“钢班子、铁队伍”，建设成为“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、民主团结和谐”的基层组织；把职工培育成为有理想、有道德、有文化、有纪律，敬业爱岗、创新奋进、忠企爱企的优秀员工；把区队长、班组长培养成为政治素质过硬、业务技术精通、管理创新优秀和具有现代意识的管理者。实现“一家人、一条心、一个目标、一起奔”的团结奋进公司文化，持续推动公司健康发展和长治久安。
■霄云煤矿 孙坤
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