为强化党的二十大乃至四季度重点时段期间安全生产，有效防范和坚决消除“人、机、物、环”等方面风险隐患，梁山港五向发力，稳保安全关。
抓力度，领导重视到位。梁山港深入研判安全风险，确定管控层级，从管理方式、工程技术、个体防护、应急处置等方面制定专项措施；反思安全管理短板弱项，集中力量开小灶，实现各项工作齐步走。
抓意识，警示教育到位。收集汇总港口公司近年来典型事故案例，深层次剖析事故诱因，举一反叁抓好内部自查整改；持续开展好常态化安全培训，将集团公司安全生产“六抓36项”特殊环节保安举措纳入每日一题，利用班前会、生产间隙抽查职工学习情况，真正使其融入生产作业环节。
抓制度，责任压实到位。印发《“决战四季度、确保实现安全年”活动实施意见》，进一步理清下阶段工作思路，拉出问题清单32项，分别明确责任单位、整改提升措施、时间节点等要素后挂牌督办、按期考核奖惩。
抓合力，协调联动到位。建立“四张表”工作机制，即不放心人员排查表，形成专项台账，密切关注安全不放心人员身体及思想情况，及时解决生活工作难题，免除后顾之忧；安全包保巡查表，对基层区队建立叁级安全包保，动态巡查现场典型问题；生产调度日报表，系统梳理生产组织情况，实现各环节最优组合；皮带撒煤治理表，全面排查煤流系统各区域撒煤点，对症下药，切实减轻职工劳动强度、提升标准化水平。各职能部室根据分工，对应承担任务，形成合力，多维度、多层次抓好安全生产。
抓苗头，隐患排查到位。形成“驻企包保领导抽查、各级值带班人员督查、安全员检查、区队管理人员巡查、班组长自查”五位一体的隐患排查模式，消事故于萌芽、防风险于未然，筑牢安全防线。
文/图|张紫阳 （梁山港）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
