恢宏序曲精彩奏响 千米深井明年吐金
----济宁能源安居煤矿叁年艰苦创业巡礼
引子：“一千米”，一个国际标准长度计量单位，赤道周长的四万分之一，时速60公里的汽车在高速公路上飞驰60秒的里程。但在煤炭开采工艺中，一千米却是一个难以逾越的数字，千米深埋之下的煤炭资源，因为受到地热、冲击地压等自然灾害因素影响制约，让人望“煤”兴叹。济宁，这片创造了7000年历史文明且因煤而兴的东方圣城，全市现有煤矿56对，但千米以下的矿井却很是罕见。
2009年初，寄托着省市领导和社会殷切期望的济宁能源安居煤矿，在全国资源整合的浪潮中横空出世，这一工程，既是司法矿井转型社会矿井的代表工程，也是济宁煤炭资源整合的典型工程，又是济宁能源接续发展的希望工程。同时，她还有一个更为特殊的身份——济宁地方煤炭工业史上第一对千米深井。筹建以来，省市领导多次视察指导，现场办公，关心关注煤矿建设和干部职工的冷暖，井上井下留下了乔乃琛、周洪等省市领导的身影，井上井下印下了省市安监局、煤炭局领导专家的足迹。
面对着湖区富含水地质条件，面对着第一对千米深井的建设重任，勤劳智慧的济能人勇立历史潮头，大胆开拓创新，在孔孟桑梓这片中华文明的发源地，不倦探索着千米地下的工业文明。
肩负使命勇于开拓——誓将安居煤矿建成一流现代化矿井
作为济宁最具难度与挑战性的煤炭建设项目，安居煤矿在地质条件、开采深度、施工管理等方面都是首次尝试，没有成熟的经验可资借鉴，任务光荣而艰巨，必须有一名政策水平高、技术过硬、经验丰富的“领头雁”来掌舵。经过慎重考虑，有过数次矿井建设经验、工作作风严细而又敢于创新、时任济宁能源运河煤矿党委书记的殷然，被市国资委和济宁能源的领导锁定。
2009年初，第一批建设者一行9人进驻安居工地，宣告安居煤矿筹建处的正式成立。没有鲜花和掌声，有的只是连绵300多亩看不到边的鱼塘，这不禁让他们倒吸了一口凉气。但肩荷时代赋予的使命，建设者们义无反顾，勇敢挑起了建设千米深井、开发接续济宁能源的重担。
深井地处市中区；建设难度大；职工来源复杂；特殊的地质条件、特殊的地理位置、特殊的人文环境，对矿井安全、工程质量、矿建标准都提出了特殊的要求。“唯有坚持高起点规划、高标准设计、严要求施工、创新施工工艺、摸索管理新经验，把安居煤矿建设成为高标准、现代化的一流矿井，才是千米深井的唯一出路。”2月9日，安居煤矿千米深井建设的宏伟蓝图，在干部职工大会上经过反复酝酿勾勒而出。
安居煤矿开工建设，牵动着省市领导的心。开工伊始，时任省煤炭工业局副局长的乔乃琛，在市煤炭局局长于海燕的陪同下来到安居煤矿建设工地，当看到安居煤矿设计新颖、高度集约、惜土如金、资源高度整合的煤矿基建效果图时，十分赞赏，并语重心长地提出要求：“安居煤矿项目建设意义非同寻常，是改制项目的典型工程，国家发改委及省发改委都高度重视。大家一定要高度认识项目建设的重要性，坚持高起点、高标准，把安居煤矿建设成为一流的现代化矿井，争做省内煤矿的排头兵。”
蓝图绘就，路线确定。济能人以“安全、优质、快速、高效、低造价”为矿井建设宗旨，大胆创新，务实苦干，迅速拉开矿井建设工作的序幕。
千米深井安全为天——省检查组对安居煤矿竖起了大拇指
我国立井开采煤矿平均开采深度一般约在456米左右，深度每增加一米，矿压、地温、地下水、瓦斯等威胁因素也会随之增加。市安监局局长周光全告诉记者：“煤矿深部开采与浅部开采不简单是深浅问题，随着深度的增加，将会遇到高温、高压等一系列难题。”事实上，两井筒都深逾千米的安居煤矿又地处水资源丰富的南四湖北端，井筒深、地温高、地压大、地层含水丰富，煤矿的几大自然灾害隐患都威胁着安居煤矿的安全生产，国内也没有成熟的经验可以借鉴，矿井建设安全管理难度可想而知。
面对着新的课题，新的挑战，安居煤矿自我加压，严格要求，提出了“零轻伤”的安全管理目标，坚持人本道德治安、科技装备兴安、文化培训保安，坚持高起点、高科技、高标准装备，为员工打造健康的本质安全工作环境，努力实现“矿井平安建设，公司和谐发展，员工安居乐业”的共同愿景。
千米深井，安全为天，安居煤矿从设计、材料、队伍、施工、管理、验收等各个环节入手，提高安全管理标准、矿井安全系数和抗灾能力，把安全问题“小题大做”，确保安全生产。虽然是基建矿井，但是安居煤矿始终按照生产矿井的标准抓安全。国家有的行业标准，严格规范执行；行业标准没有的，自己创造出高的执行标准。从基础抓起，建制度、编规范、出措施，把规章制度建设在工作开展之前。建立了《安全隐患排查治理制度》、《安全目标管理制度》等46项安全管理制度，为安全管理提供了强有力的规范支撑。在转入二期工程以后，安居煤矿在集团内率先出台了《安全生产责任追究制度》，规定无论出现大小事故，一律先追究领导干部的责任，上至矿长下至员工，严格责任落实，不讲任何情面。虽然当前行业对基建煤矿的领导干部下井带班没有明确规定，但安居煤矿自我严格要求，按照生产矿井标准认真落实领导干部值班、带班制度。关键工程实行现场盯靠，狠抓隐患排查治理，形成了“岗位、班组、区队、科室、筹建处”五级安全隐患排查治理体系。为了确保现场动态安全，安居煤矿在全省基建煤矿中第一个推行了“手指口述”安全确认法，并开展了A级班组、甲级区队建设活动，加强基层队伍建设，抓基层打基础，提高基建施工安全水平。
在安居煤矿，标准至尊，规范至上，制度就是高压线，制度面前人人平等，没有人敢越雷池半步，这源于安居煤矿对标准的不懈要求。去年秋，掘进工区一名职工因大意在井下崴伤了左脚，虽然没有大碍，但筹建处领导仍高度重视，并进行了提级处理，按照轻伤事故的程序对相关责任人进行了严肃追究。安全副矿长王召强首先自罚了200元；矿上专门下发文件，发动全矿职工进行安全意识大讨论；这名职工也因此从名不见经传的普通人，一夜之间成了安居煤矿妇孺皆知的“明星”。作为深逾千米的矿井，任何一点的闪失都可能造成无法估量的后果，一个“崴脚事件”，适时适度地高调处理，得到的是全矿干部职工的支持与赞扬，收获的是全矿干部职工进一步抓好安全生产的信心和决心，提高的是全矿干部职工抓好安全的责任心和紧迫感。2012年2月23日，省政府安委会督查组在省安监局刘金鸿局长的带领下，到安居煤矿检查工作，在实地查看了现场并查阅了内业资料以后，检查组领导不禁竖起了大拇指。一位专家感叹道：“省内基建矿井检查了这么多，像安居煤矿基建煤矿管理标准如此之高、内业资料整理如此之规范的也寥寥无几。”
叁年建矿一年治水---今年完成巷道掘进， 明年即可实现投产
据科学考证，安居矿区地处富含水的侏罗系地层，井筒掘砌中最大涌水量一度高达70m3/h，严重危胁着井筒掘砌施工安全。集团公司董事长虢洪增、副总经理郝敬尧、总工程师张学生等领导，先后多次带领集团各部室负责到安居煤矿召开防治水专题工作会议，研究注浆堵水工作方案。2009年1月20日，安居煤矿主副井筒注浆堵水工作同时开始，拉开了“注浆堵水攻坚战”的序幕。
为确保安全施工和井壁质量，建设者针对错综复杂的井筒地质及水文条件，经过慎重研究，决定采用复合浆液注浆技术进行治水，根据现场千米深井的特殊条件，筹建处一班人大胆创新，积极摸索先进的大段高深孔注浆工艺，将传统的60米注浆段高扩大至160米。
“通过对注浆段高的控制加大注浆深度，从而减少止浆垫的数目，可以有效加快井筒施工进度，缩短建井工期，”副矿长王世华向记者介绍道。安居煤矿主副井整个井筒建设中按照大段高（135m-180m）注浆，相比正常60m段高注浆施工来说，减少止浆垫施工数目10个左右，不仅可节约费用260万元，还比常规注浆工艺节约工期60天。
自开工建设以来，安居煤矿两井筒先后进行工作面预注浆截水8次，壁后注浆堵水7次，钻孔77600米，注浆量20300立方。2011年4月8日主副两井筒注浆结束，经过13个月艰苦卓绝的治水，安居煤矿成功摆脱了水患困扰。
转入二期施工以后，井底车场施工又遇到了新的难题，由于主井临时提升能力有限，而且井下施工集中在井筒周围，运输、放炮都会造成影响，再加上岩性破碎，对二期工程快速推进带来了极大的阻碍。面对诸多生产影响，安居煤矿严格落实执行施工计划，在提升运输条件的同时，通过定时、定量“计划”运输，消除了各迎头车皮紧张和提升“卡脖子”问题。为了确保各队车皮供应，调度指挥中心6名工作人员，每天只留一人在机台听电话，其他都下井协调车皮，调度室主任薛怀军还由此落了个“车老板”的外号。为加快掘进进度，安居煤矿加强各区队劳动组织，严格施工标准，提高工程质量，合理优化施工设计，将原设计交岔点优化为简易交岔点，将部分单位工程优化移位并调整断面尺寸，在不影响巷道使用前提下缩减工程量，节约了宝贵的工期。
头面打开以后，二期掘进人员新、队伍新、设备新，技术不熟练的客观现实又制约着生产进度。转入二期工程第一个月，掘进一队刚刚组建，队伍新、时间紧、任务重。全队108人有叁分之二是刚参加工作的大学生和退伍军人，这让队长秦贞虎犯了难：老矿井都是两个老师带一名徒弟，现在一人带两个徒弟还紧张，怎么办？一向以“能征善战”出名的他根据人员理论素质、技能素质情况划分班组，再根据班组人员心理素质和身体素质，让新老人员结对子、搞帮扶，一名熟练工人带一个大学生和一个退伍军人，理论和实践有机结合，确保新职工快速成长。
矿建工程是煤矿建设的主线，抓住了矿建工程，就是抓住了矿井建设的“牛鼻子”。安居煤矿通过多措并举降低影响，对症下药收获实效，随着二期工程的全面展开，井底车场周围工程攻坚战陆续打响——2011年6月27日，主井清理撒煤硐室通道顺利贯通；8月27日，井底车场东绕道顺利贯通；9月10日，安居煤矿井底车场西绕道顺利贯通；11月7日，安居煤矿永久变电所和永久泵房顺利贯通；12月26日，安居煤矿清理井底斜巷顺利贯通。济能人越战越勇，在千米井下不断创造着新的纪录和历史，快速地将二期工程推向深入。
截止到五月底，安居煤矿井下叁条通往采区的主要巷道已全部开工掘进，今年以来完成巷道掘进进尺1308米，硐室近3500立方。“制止了井筒涌水以后，影响矿井建设的水患彻底消除，安居煤矿建设进入了井下巷道工程掘进的快车道。按照施工计划，到年底我们即将完成所有开拓巷道的掘进，进入采区准备巷道施工，到2013年即可实现投产。”有着30多年掘进工作经验的生产副矿长吴佃生对下一步工作充满了信心。
严格管理铸造精品——工程质量得到各级领导和专家充分认可
千米深井的工程质量更是百年大计，容不得半点马虎。济能人凭着对历史负责的强烈责任感，决心要把精品工程留在当代，用一流质量奠基未来。
“做就要做最好的，干就要争一流”，这是安居煤矿领导们的口头禅。在这一理念的引领下，建设者严格控制施工材料源头关、工程质量抽检关、竣工工程验收关，对施工工程质量进行全过程、全方位、全时段的管理。按照高于行业规范的标准编写了《煤矿井巷工程质量检验评定标准》等一系列技术规范，作为监管、验收的依据。二期工程以来，先后抽检各类施工材料207次，检测支护材料试验158次，组织工程验收426次。
千米以下的井下巷道，容易受到地压影响。其他矿井顶底板来压严重时，刚刚支护好的拱形巷道，第二天便会缩小一圈，建设者们都明白质量对于新建矿井来说意味着什么。面对矿压这一棘手难题，济能人没有畏缩和气馁。集团公司董事长虢洪增对此更是高度重视，专门召集了行业内矿压治理专家，到安居煤矿千米井下实地“会诊”，建设者根据千米埋深实际情况，对施工设计进行了合理优化，加大支护参数，提高巷道硐室抗压能力。将原设计4.2米长的锚索增长为6.5米，把原设计直径22毫米的锚杆更换为24毫米，采取加长锚索联合T性钢带支护顶板，铺设U型钢返底拱加固底板施工方案，有效地控制了软岩变形，增加了硐室顶底板抗压性。
支护参数的增加确保了千米井下巷道硐室的安全和质量，但是随着工作量的增加，工期也随之增加了一半，巷道造价也由原来一米12000元增加到了15000元左右。“井深条件差，质量要求高，投入加大是必然，短期看成本投入高，但从矿井长远发展来看，一次性施工要远比后期修复经济实惠得多。”安居煤矿总工程师刘向强告诉记者。他引领记者来到了矿井的井下动力“心脏”、正在施工的千米井下主排水泵房与中央变电所。一进入硐室，记者便被眼前场面所震撼：硐室高近10米，硐室断面积近80平方，总长一百多米。整个硐室一改传统的锚网喷支护方式，由内层的锚网喷柔性支护外加表层的钢筋混凝土墙体刚性支护组合而成。硐室墙体用直径30毫米的钢筋绑扎成厚0.8米的钢筋骨架，在硐室内浇筑成厚度达到1米的“0”型钢筋混凝土墙体，形成刚柔相济的双层保障，既是减压缓冲带，又是支撑体，确保这里的矿井供电系统和排水系统能平稳运行。
安居煤矿把工程质量视为生命保障工程，要求各单位工程合格品率必须达到100%，不合格品坚决推倒重来。在一次井下设备基础施工过程中，施工单位因赶工期，使用了标号较低的混凝土，筹建处领导发现以后，立刻责令施工单位停止施工，要求全部推倒重来，并对责任单位进行了2万元的罚款，施工单位只好背着4万元的损失和6天的工期进行了返工，责任人也被勒令“出场”，从此以后，再也没有类似情况发生。严格的质量管理措施，确保了叁类工程的施工质量，在省市质监部门组织的历次质量检查中，安居煤矿工程质量都得到了各级领导和专家的充分认可。二期工程以来，35KV变电所安装工程、35KV输电线路唐安线等12个单位工程顺利通过了省优工程质量认证，工程优良品率达到了100%。其中，单身宿舍1号楼正在申报煤炭工业“太阳杯”，综合楼工程正进行“泰山杯”报批工作。
最低投入最高标准——六项举措“硬抠”省下1个多亿
俗话说的好，好钢用在刀刃上，安居煤矿正是牢牢把握这一原则，把有限的资金要用在最需要的地方。因为井筒深、地温高、地压大，矿井安全生产受自然因素影响严重，在涉及安全生产、工程质量的投入上，安居煤矿很大方，但在办公生活等非生产性支出上，却很“小气”。以井下标准高于井上为准绳，在招投标、合同管理、调研议价等方面精打细算，通过优、改、压、竞、算、审六措施，硬是抠出1个多亿的资金来。
建筑设计再“优”化。安居煤矿地处济宁市中区核心地带，这里寸土寸金，如按照传统的煤矿建筑理念规划，将浪费很多土地。既要节约土地，又必须满足煤矿的各种功能需求，在矿区建筑设计上，建设者费尽了心思。综合国内其他煤矿建筑设计经验，济能发集团领导大胆创新，创造性地将煤矿办公楼、采掘生产楼、职工澡堂、餐厅、会议中心等多个建筑合为一体，形成了高度集约、集6大功能于一体、总建筑面积4.2万平米的生产、生活综合楼。此举不但节约了土地，突出了环保节能，而且功能分区明显，使用便利，让职工不出大楼即可完成从井上到井下的整个工作流程，一改传统煤矿建筑布置零、乱、散、远的格局，开创了国内煤矿建筑立体布置的先河。综合楼累计总投资约1亿元，比传统煤矿建筑零散布置方式可节约资金6000多万元。这一优化又“优”出了半个多亿。
辅助建筑“改”设计。在传统煤矿建设工艺中，需要建设澡堂、锅炉房等多个大型临时设施，满足二期工程时期职工使用，等永久设施能够使用后，再予以拆除。安居煤矿本着能省则省的原则，减少大型临时设施的建设，通过早准备、早开工等多种措施加快永久设施施工进度，赶在二期工程开始前，提前完成了澡堂、锅炉房的建设，避免了临时拆改和二次建设，省去了临时设施建设费用600多万元；在矿区大门和迎宾花桥的建设上，否决了一些华而不实的设计方案，从美观实用的角度出发，由概算500多万元的拱形桥改为涵管桥，节约资金约300万元；综合楼背面墙体由原设计的干挂大理石改为粉刷氟碳漆，每平方造价由500元降为158元；走廊栏杆舍弃原设计的汉白玉栏杆，改用了与其材质颜色相近的石材，每米降低造价500元；在矿区道路施工中，一改传统的挖、夯、压施工工艺，直接采用强夯工艺施工，每平米节省投资88元，累计节省152万元。零打碎敲的小活，组织职工义务劳动，能省一分是一分，能省一元是一元。
非生产性支出“压”造价。千方百计压缩非生产性支出，能用旧的不买新的。为了节省开支，筹建处成立后并没有新建临时办公场所，而是直接使用了原冻结公司留下的漏风漏雨的简易板房，冬天凉风嗖嗖，室内和室外的温度差不多，夏天闷如蒸笼，被建设者们誉为蒸桑拿的好地方。领导们更是带头使用原来的旧的办公家具，公车外出能合并就合并，公务招待能省就省，一切本着先生产后生活的原则，为矿井建设节约每一分钱，这一压，几百万又出来了。
善用“竞”标破垄断。在注浆堵水过程中需要用到新型材料脲醛树脂，因其市场供应少，材料价格一直居高不下，周围矿井使用的多在6400元/吨到12000元/吨左右。为降低注浆费用，筹建处通过多次招标比价，将材料价格由每吨6400元压到3600元，每吨直降2800元，直接节约注浆费用近1000万元。对单价较高、使用较多的瓷砖、门、管材等，甲方认价品牌材料走出去调研。由于品牌材料多是全国统一价格，区域代理掌握折扣的销售模式，安居煤矿就利用区域代理跨区销售冲高返点的心理，多次到济南、徐州调研材料价格，摸清折扣幅度，以压低供应价格。副矿长满其升等领导亲自带队，跑济南、下徐州，每月外出调研十余次，综合降低材料价格平均约35%。仅鹰牌瓷砖一项就就从全国统一标价的8.5折降到6.2折，甚至个别型号每平方造价降低近百元。
倒推成本“算”细帐。在进行综合楼玻璃幕墙和窗子的甲方认价时，筹建处专门到厂家摸清了隔热断桥铝材、中空玻璃、主要五金件的价格，然后推算出大约平方造价。再根据甲方核算造价进行招标，可以说招的主要是加工能力和加工费用。通过这种方式比其他单位相同材质每平方节省120元。在设备使用上，财务部门根据区队提供的设备原值、预计使用时间、租赁费用等各种因素综合分析，计算出购、租平衡点，需求投资最低的使用方式，节约资金上百万元。
预结算上层层“审”。建立了完善的“五级”预结算审计制度，在工程款预结算上狠下功夫。通过工地代表、预算员、经管科、筹建处、集团公司层层把关审减，消除了付款漏洞，按照每级审计额度不低于5%的原则，平均审减幅度达20%以上，保证了项目预算刚性。
科学创新技术引路——井下施工技术项目达到国际先进水平
面对深井地压、深井地温等新问题，安居煤矿坚持高起点、高科技、高标准装备，硬件向“高精尖”看齐，占领行业装备高地，为员工打造健康的本质安全工作环境。
在矿井供电运输、井筒提升、井下降温等主要系统的设备配备上，选用了一系列国内外知名品牌产物。在矿井提升系统中，使用的ABB品牌电控设备、自动化刹车系统，在国际上都处于领先水平。矿井“动力心脏”35KV变电所安装后试送电一次成功，创造了“装备最先进，设计最科学，质量最优良，施工最快速”的同领域4项纪录。还有济宁区域内第一家矿灯超市、济宁区域内第一套虹膜考勤入井系统、全国领先的煤矿综合体建筑等国内行业领先的硬件设施在安居煤矿陆续投入使用。
记者在安居煤矿提升机房采访时看到，现代化的提升设备一尘不染，直径4米的提升机滚筒飞速旋转却听不到一丝声响。年轻的机电副矿长高峰向记者介绍：这套国际一流的提升设备要比国内其他矿井的贵1000多万元，但是安全系数和稳定性都是一流的，只要技术人员设计好程序，给他一个信号，整个系统即可实现自动开车、加速、减速、制动，并且性能稳定，能满足千米深井的提升安全需要。
在施工中，安居煤矿充分发挥工程技术人员的聪明才智，对设计图纸进行大胆优化。主井临时改绞工程工序繁多，环节及环境复杂，筹建处组织技术力量对主井改绞工程中的提升、排水、供电、通风、压风、监控及通讯系统图纸进行集中会审，在满足使用前提条件下，对主井临时排水系统、绞车房高低压供电系统和井下供电系统进行了6处全面优化设计，比计划工期提前20天完工，为二期工程施工创造了良好的条件。
为提高矿井建设现代化水平，安居煤矿积极引智借力，注重产学研及技术经济合作。先后与中国矿大、山科大合作研究深井支护、深井抗压新工艺，探索防治水、防高温、防地压等煤矿采掘领域的先进技术。先后引进地质雷达探测地下水技术、深井地压监测监控传感技术等先进技术。经过一年多时间探索实践的新工艺——“千米深井富含水地层工作面大段高复合浆液注浆技术”被山东省煤炭工业协会鉴定为国际先进，先后荣获山东省科学技术二等奖、济宁市科技进步一等奖。井下“富水复杂条件千米深井冻结、注浆与大硐室复合支护研究与应用项目”被中国煤炭工业协会鉴定为达到了国际先进水平。
创新无止境，安居煤矿把管理创新实践在矿井建设的方方面面。打破建矿甲方乙方管理模式，把全体建设者视为一家人，从学习培训、生产管理、后勤服务、评先树优等各方面进行融入融合，推行“安居一家人”管理模式，创造了“一家人，一个事，一个目标，一股劲”的良好氛围。在安全管理中，他们创出了安全隐患无缝隙排查治理闭合管理办法，重点突出隐患排查全方位、立体化、无死角，把隐患的整改闭合作为隐患排查治理的核心工作来抓，推行了隐患排查治理“叁表”对口管理办法，提高了生产现场的安全程度，保证了安全生产。
人本和谐安居乐业——起点高、标准高、质量好、进度快，
成全省煤矿建设亮点
“矿井平安建设，公司和谐发展，员工安居乐业”是安居煤矿干部职工共同的愿景目标。在这一愿景的引领下，安居煤矿干部职工团结拼搏，甘于奉献，谱写了一曲同心同德创大业的壮美诗篇。
重任面前，领导干部总会冲在最前，率先垂范，给职工做好表率。2010年盛夏的一个凌晨，劳累了一天的人们正在酣睡之中，一场狂风裹着大雨瓢泼而下，雨点拍打的板房屋顶啪啪作响。不一会儿，大雨汇成激流向矿区低洼的南方涌去，板房办公室里也开始下起了“小雨”。正当办公室值班人员小张通知机台时，一个熟悉的身影站在了门口，当晚没有值班任务的筹建处主任殷然来到了工地，他没有顾得上更换雨衣，拿起手电筒便匆匆向井口走去。狂风骤雨在半小时后转为小雨，地面已经积起了齐踝深的雨水。守在值班电话前的小张一边从屋里往外泼水，一边焦急地张望着黑夜中的雨幕——远远的，一盏灯、叁盏灯、五盏灯、很多盏，走近一看，几位不值班的矿领导都放心不下井口和变电所，纷纷从家中赶来。在得知井口和变电所都安全无事后，他们都松了一口气，虽然被褥都已潮湿，但他们能睡个安稳觉了。
为了加快矿井建设进度，让矿井早日投产见效，干部职工放弃了休息休假，放弃了亲人团聚。机电科科长陈杰在其父亲去世前，一直靠在副井改绞工地上，等任务完成匆忙赶回老家时，老父亲已经永远地合上了双眼。以矿为家退休后仍然坚持在岗的质量监督员孙德生、年近50岁仍然冲在掘进一线的劳动模范马加新、不怕吃苦冲锋在前的矿山硬汉模范党员周长青……一群朴实无华的矿工摸爬滚打、无私奉献在这片创业的热土上，一个个可歌可泣的感人故事在这里演绎。
走进现在的安居煤矿职工公寓，立刻能让人找到家的感觉，打开电视，“安居煤矿是咱家，建设咱家靠大家”的欢迎语更让每个人的责任感油然而生，这就是安居煤矿的亲情责任文化。始终坚持以人为本、以德治企，为职工办实事办好事。工作服洗、熨好送到职工衣橱内，省去了职工入井前自己取衣服的时间，真正实现了“衣来伸手”；职工餐厅特聘酒店大厨主厨，菜品一周内不重样，让职工吃得放心、吃得满意；公寓内全天候酒店式服务，为职工打造舒适、温馨的休息环境，上下班有通勤班车接送到家门口；矿区内娱乐室、图书室、理发室免费开放，无线上网卡、婚介会员卡、生日蛋糕卡发放到职工手中。衣食住行、娱乐生活，安居煤矿为职工创造着最优越的工作生活环境，把人文关怀从矿区延伸到了家庭、社区。
重大节日期间，矿区都会开展运动会、演讲比赛、歌唱比赛等形式多样的文体娱乐活动，丰富工地文化生活，积累公司
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