乔志猛在会上强调了本次年度考核考察工作的四个特点：一是考核考察工作开展得早。二是考核考察的客观性不断增强。叁是考核结果运用的渠道更多、力度更强。四是力图使民主评廉实现警示教育的效果。对本次考核考察提出了叁点要求，一要客观公正地参与民主测评；二要为参加个人谈话认真准备；叁要处理好考核考察与工作的关系，保持思想稳定，全力做好今年后两个月的工作。
关延忠传达了《中共山东鲁泰煤业有限公司委员会对于2014年度公司领导班子和领导人员及公司机关中层管理人员综合考核评价的实施意见》。
张玉标代表矿领导班子从履职情况、廉政建设、班子建设叁个方面作述职述廉汇报。
履职方面，今年以来，面对市场低迷、采场复杂、人员分流等严峻挑战，太平煤矿领导班子不畏难、不发愁、不推责，以高度的使命感、责任感，满怀的创业激情，团结带领广大职工在逆境中奋勇前进，较好地完成了各项任务，矿区上下呈现出安全稳定和谐发展的良好局面。一是严格落实安全责任，安全形势持续稳定发展。二是科学合理组织生产，原煤产量稳中有升。叁是坚持精细化管理，经济效益稳步提升。四是积极推进双改双升，公司改革迈出第一步。五是积极做好党群工作，矿区和谐稳定发展。
廉政建设上，太平煤矿领导班子认真落实“一岗双责”，始终把党风廉政建设放到“政治生命线”的突出位置来抓，融于安全生产、经营管理之中，着力构建教育、制度、监督、文化“四位一体”的廉政工作机制，形成了风清气正的良好氛围。一是持续开展廉政教育，牢固树立红线意识；二是严格落实廉政责任，用制度规范经管管理；叁是充分发挥监督作用，形成监督制约合力；四是扎实开展廉政建设活动，营造廉政文化氛围。
班子建设上，太平煤矿坚持把发挥班子的领导核心作用作为做好各项工作的根本保障，从思想统一、团结和谐、民主决策、学习提高四个方面着手，促进了班子自身素质和领导水平提高，充分发挥了班子的整体效能，为全面完成各项工作提供了组织保障。一是抓思想统一，确保班子步调一致。二是抓团结和谐，发挥班子整体功效。叁是抓民主决策，提高科学决策水平。四是抓学习提高，不断提升班子自身素质。
张敬民作划票说明。在考核组的监督下，与会人员根据考核测评要求，以无记名投票的方式对矿领导班子进行了民主测评。
会后，考核组分别与矿领导班子成员、部分中层干部进行个别谈话，听取意见，对领导班子进行全面考察。
矿领导班子成员、中层管理人员代表、职工代表150余人参加了综合考评会议。
（太平煤矿 孟苗）
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