为深刻吸取事故教训，义桥煤矿及时召开专题会议，对事故原因进行了深入分析，研究制定整改措施，明确任务目标，落实整改责任，全面加强机电管理，确保安全生产。
严密组织 全面开展隐患大排查
为全面消除矿井生产安全隐患，该矿由机电矿长牵头，各职能部室配合，分叁组对矿井通风、排水、主副井提升、压风、供电和斜巷运输六大系统进行了拉网式大检查，对每一套供电系统、每一台固定设备、每一项安全设施进行了全面排查，整个检查不留盲区，不留死角，做到全覆盖。对查出的问题，明确责任部门、整改时限、整改要求，严格制定整改措施，确保把各类隐患消灭在萌芽状态。同时，在第二阶段，对采掘移动机电设备的使用、维修和六大系统质量标准化开展深入细致的隐患排查，对技术资料、检测报告、图纸台账等进行了规范，要求严格按照有关规定对特种设备、电缆和钢丝绳等进行定期检验，加强对绞车、井筒装备、钢丝绳等设备设施的日常检测，严格执行对于加强井筒装备检查检修的要求，发现安全隐患及时整改，杜绝设备带病运行，确保各生产系统安全。
强化机电管理 全面落实责任
认真吸取教训 加强教育培训
该矿利用班前会、安全学习日等形式，及时通报事故情况，要求大家结合工作实际，认真讨论，并进行四查四看：一是查思想，看安全意识是否树牢，做到防松戒满，居安思危；二是查现场，看身边是否存有安全隐患，做到精细管理，排查隐患；查作风，看工作是否流于形式，做表面文章，做到求真务实，真抓实干；四是查纪律，看全体员工是否存在纪律松散，做到严于律己，奖罚分明。针对存在的问题，由培训中心牵头，机电部门等单位配合，制定教育培训计划，严格落实好“干部上讲台、培训到现场”等活动，重点加强对安全规程、作业规程、应急预案等方面的培训，加强特殊岗位人员的安全技能、安全意识和应急处置培训，不断提高从业人员安全意识和技术水平，规范操作行为。
（义桥煤矿 刘奉伟 徐猛）
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