花园煤矿自开展“叁提升”活动以来，该矿掘进一区结合工作实际，鼓励职工人人争当“节约型职工”，创建节约型区队。
该工区充分利用班前班后会大力宣传开展“节约挖潜、降耗保效”的节约意识，组织职工查找、整改自身在工作生活中的各种浪费等不良习气和行为，教育引导全区队干部职工牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的节约观念和爱矿如家的主人翁意识，积极调动职工节支降耗、降低成本的积极性和主动性。
在材料领用上加大控制力度，该工区坚持事前预算，事中控制，事后结算的管理模式，详细制定月度材料计划，做到出库有记录，账物相符。在使用材料上，该工区加大考核力度，进行量化考核，实行节奖超罚政策，直接考核到班组和职工个人。
掘进一工区始终秉持这样一个理念：节约的都是利润。只有降低开支，杜绝浪费，构建“节约型单位”，才能降低生产经营成本，公司才能长期稳定发展。通过宣传教育使职工明白一个道理：公司能否节约生产成本，生产成本能够节约到何种程度，职工有着很大的决定权。我们每节约一分钱，就相当于为公司增加了一分钱的利润，所以节约也是在创造利润。
（花园煤矿 商庆芬）
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