本次对标以“找差距、抓整改、提标准、促提升”为主题，目的是让各区队在区队管理理念、现场文明生产、现场质量标准化管理等方面，横向对标查找出自身与对标区队在管理、组织、进尺、效率方面的差距，找准症结点，制定整改措施积极进行改进。
参与学习的区队负责人通过现场实地查看，相互交流经验，对该区队巷道电缆吊挂标准、现场文明生产、安全小改小革项目等工作赞不绝口，认真汲取对方在规章制度、标准细则及现场管理等方面的独特思路和方法。同时也把自己单位值得推广的亮点、好的经验、好的做法介绍给了大家。从对标学习总体情况来看，不管是在具体管理方式、经验介绍传递，还是在主动暴露问题、积极取长补短方面，都起到了积极的示范作用。
通过现场观摩交流，让各生产区队负责人既看出差距、比出压力，又学有榜样、赶有方向，鼓舞他们坚定信心、克服困难、顽强拼搏，确保圆满完成全年各项安全生产目标。
（义桥煤矿 苏海龙 李慧芝）
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