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金威煤电安排部署年底重点工作

2014-12-05 责任编辑:集团公司

树立大局意识 实现效益提升

金威煤电安排部署年底重点工作

 

121,金威煤电在二楼会议室召开会议,听取各分子公司和各部室年末各项工作安排和收尾情况,部署安排年底各项重点工作。

会上,该公司副总经理申玉海对冬季四防各项工作进行部署安排,要求重点做好防滑、防冻工作,做好冬季设备保养,确保公司生产平稳。申玉海对热电公司34#机供电上网工作进行安排,要求做好现场安全施工,其他各公司部门要协同配合。要求机关各部室对2014年度工作目标责任书的完成情况认真进行梳理和对照落实,将未完成工作情况进行汇总整理上报鲁泰煤业。

申玉海还对公司科技创新成果鉴定和加强公司劳动纪律进行了安排。

该公司董事长肖作飞作重要讲话,他提出叁点要求,一要总结经验做法,加强内部管控,提升经营管理水平。二要实现两个转变:一是向精细化管理转变,提升管理水平;二是要实现从生产者向经营者的转变。叁要做好年末收尾工作。完成年度全面预算等一系列工作,为2015年工作新的开端打下一个坚实的基础。

金威煤电领导班子成员、各分子公司负责人及机关部室负责人参加会议。

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