近年来，鹿洼煤矿认真落实“管理、装备、培训”叁并重原则，始终把安全培训工作摆在矿井安全生产建设的重要位置，坚持“以人为本 按需施教、精心培训、注重实效”的安全培训理念，紧密结合矿井安全生产实际，不断创新培训方法，拓宽培训领域，职工安全素质显着提升，夯实了安全生产基层基础，为矿井安全持续健康发展提供了有力保障，至
在硬件上，鹿洼煤矿非常重视安全教育培训中心建设，投入大量资金，对培训中心硬件实施进行更新，为努力打造现代化的培训机构，加强基础设施建设，矿领导高度重视，本着实际、实用、实效的原则，建成了布局合理、技术高端、设备先进的安全教育展室。展室力求创新，采用最新时尚设计理念，应用科技最新成果，配备声、光、电和具有视觉冲击效果的新颖装饰，以人性化的方式潜移默化地宣传“珍爱生命，安全第一，共创和谐矿区”的理念。培训中心还建设有现代化的采掘、通风、机电试验室；微机室、图书阅览室、培训资料档案室等，教学设施一应俱全。
在软件上，鹿洼煤矿在长期的职工安全培训工作中，在不断完善各项培训管理制度的基础上，创新总结出了“一严、二抓、叁强化”培训管理模式。
一严即：严格落实“叁项岗位人员”培训计划，精心组织，紧密结合矿井生产实际，合理安排叁项岗位人员依法依规参加培训学习，真正做到不拖培、不漏培，并严格考核，确保培训率、合格率、持证上岗率均达到100%。
二抓即：一抓年度全员安全培训。培训内容以基础安全知识和矿安全文化理念为主，副总以上领导作为兼职教师进行传经送宝，培训学习及考核情况均记入个人培训档案。二抓区队、班组日常培训。主要利用班前、班后会、周五学习日及业余时间，各单位组织职工学习各类文件精神及岗位安全知识。职工人人都有学习记录，学习情况计入区队、班组建设考核，矿考核小组不定期对职工学习的效果进行抽查。为增强学习效果，不断创新培训方式，有的建立“飞信群、QQ群、微信群”进行交流学习；有的建立“网络小超市”为职工提供学习平台；有的实施“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”的培训方式；有的使用“大雁群学习法”等，在矿区内营造了浓厚的学习氛围。
叁强化即：一是强化岗位技能培训，根据安全生产需要，适时举办特种作业强化培训班，着力提升特种作业人员安全操作能力；二是强化班组长培训，通过邀请专家现场授课，矿长到培训中心讲课，优秀班组长经验交流等方式进行培训；叁是强化专业技术培训，加强职业卫生培训，增强职工现场作业防护意识；加强职工应急培训，提高现场应急处置能力；加强群众安全监督员培训，提升群监协管的执法力度。
鹿洼煤矿安全培训无论在硬件上还是软件上，都体现了全员全岗位全方位到位的思想，做到了突出重点、实效实用；既激发了矿、区队、班组各层次安全培训的创新意识，又通过各类考核保证了培训实效，有效地提升了煤矿职工的安全素质，为煤矿安全和谐、科学发展奠定了坚实的基础。
（鹿洼煤矿 冉勇）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
