&苍产蝉辫;“一分部署，九分落实”。近日，为认真贯彻落实集团公司各项工作部署，进一步完善激励和约束机制，花园煤矿把与集团公司签订的《2015年度目标管理及和谐公司建设责任书》中的各项任务指标分解为若干项任务，并逐一明确目标要求、牵头部门、责任部门和分管领导。
完成经营管理目标是公司生存和发展的基础，安全生产是完成经营管理目标的前提条件，党风廉政建设是公司平稳健康发展的保证。对目标责任分解工作，该矿领导高度重视，抓住关键、突出重点，精心组织、扎实推进，认真梳理出各部门的责任范围，制定了相关工作的落实标准及监督考核办法。对各项目标的完成情况分时间分步骤进行考核兑现，用一月一调度，一季度一汇报、半年一次预考核、年终进行综合考核评价的办法，深化各项措施和目标的推进，确保取得实实在在的成效。
下一步，花园煤矿将依照年度目标任务分解情况，进一步加大工作力度，采取切实有效措施，锐意进取，真抓实干，推动全年工作有决策、有流程、有进度、有监控地开展，以实际成效确保圆满完成今年的各项目标任务。
（花园煤矿&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;韩来田）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
