春节将至，正值安全生产的敏感期和关键期，运河煤矿重排查、强监督、深治理、消隐患，密织安全防护网，确保安全生产工作不打丝毫“折扣”。
重排查——抓好隐患排查治理。春节临近，人员走亲访友，思想易分神，工作易松懈，运河煤矿从人员关、工程关、质量关入手，在定期组织质量标准化检查、工程质量验收、机电专项检查等常规检查外，由安全、生产、机电等生产职能部室分别组织开展“针对性”大检查，同步进行不定期突查。各生产辅助工区也积极开展区队内部自查，做好隐患自查自纠及劳动纪律检查，做到时时掌握现场情况，盯住薄弱环节,严格按照“六落实”要求进行治理，确保隐患排查整改率达到100％。
强监督——严格执行管理人员参加班前会及值班、带班制度。为把好监督引导关，运河煤矿超前制定2至3月份“值、带班计划表”，给管理人员压担子。矿值、带班人员每天深入区队参加班前会，及时掌握、发现、解决现场情况，尤其是对中、夜班强化巡回检查和现场指导。在值、带班过程中，各级管理人员既是监督者也是被监督者，及时向调度指挥中心汇报所去地点、路线和具体时间，确保责任明确、靠岗到位，发挥作用。
深治理——强化重点工程管理。运河煤矿对近期重点工作进行任务分解明确。针对7301工作面大仰角开采安全管理工作，要求相关单位严格按仰采措施使用好挡矸网，落实《采煤工作面人员进入前部运输机电缆槽以里安全操作特别规定》，工作面割煤过程中及时拉移支架维护顶板，两顺巷道倾角均在20°以上，严格落实人力运输管理规定，登高作业必须使用安全带，顺槽临时存放物料做好防滑防歪预留等，均作了详细部署。
消隐患——加强检修组织管理。超前做好春节期间放假和停产检修的相关工作，责令相关单位组织好停、开工前的安全大检查，对查出的各类隐患问题，整改完毕后，符合相应条件，方可进行停、开工。对春节期间检修项目进行早考虑早安排，提前做好人员组织、物品准备等相关工作，统一指挥、协调好各项检修任务，做到项目、人员、责任、时间、标准、材料“六落实”，切实做到一工程一措施，严禁无措施施工。
（运河煤矿&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;徐秀娇）
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