由于矿生产计划的安排，原煤生产数量大大减少，花园煤矿洗煤厂洗煤时间也相应减少。为了保证安全生产的正常进行，降低电费、人工等成本投入，近期，花园煤矿洗煤厂科学合理调整生产安排，保证夜班正常洗煤生产，早班尽量抽调人员搞好现场设备的标准化，为设备运行以及职工人身安全提供保障。
自二月份开始，该矿原煤的出煤数量大大减少，一号原煤仓经常出现空仓的情况，从而导致洗煤厂的正常洗煤时间大大减少。考虑到设备开机电量要比正常生产时电量消耗高，早班电费要比夜班电费高，洗煤厂统筹安排、科学组织，根据原煤仓以及井下出煤情况，尽量将洗煤时间安排在夜班。早班人员主要负责搞好现场设备的完好标准，减少了系统的开停机造成的电量浪费，减少了设备空运转时间，提高了安全系数。
通过科学合理的调整生产安排，洗煤厂的干部职工都“忙”起来，不会出现因为没有煤洗而职工闲散的情况发生，同时，由于抽调人员完好设备的标准，保证了生产的安全。
（花园煤矿&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;徐来栋）
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