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安居煤矿“叁项制度”工作有序进行

2015-03-24 责任编辑:集团公司

   

321上午,安居煤矿在调度会议室召开“叁项制度”改革动员大会,正式拉开该矿机构调整及人事制度改革的序幕。安居煤矿全体领导班子成员、副科级及以上管理人员参加了动员会。

安居煤矿叁项制度改革本着“精干、高效”的原则,进一步理顺部门管理职能,优化组织结构及人员配置,提高工作质量和效率,促进公司管理升级。改革后,将原有的31个行政职能部门和机构,精减为22个,生产职能管理部门及行政后勤单位的27个中层管理岗位全部重新竞聘上岗。

动员部署会后,安居煤矿正式下发了《对于组织机构设置及中层管理人员竞聘上岗的实施意见》,本次竞聘采取实名制公开推荐方式,分两个层级进行,先竞聘部门正职(含安全生产部门二级单位正职),后竞聘部门副职。

   

323下午230分,安居煤矿组织了部门正职职位竞聘公开推荐工作。集团公司纪委、政治部、工会办公室、人力资源部进行了全程监督。

为确保整个操作过程公平、公正,23日下午130分,该矿召开党政联席会议确定了参加公开推荐的人员,包括矿班子成员、副总工程师、六区两厂区长、书记及技术员共计29人。参加本次中层岗位竞聘的人员列席参加公开推荐会议。

经过前期宣传发动、自荐报名、资格审查、报名公示等筹备工作,共有28人参加此次岗位竞聘。会后,该矿及时将公开推荐结果在矿区内和矿内OA进行了公示,接受全员监督。

(安居煤矿 时培立 殷磊 徐姗姗)

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