会上，党委副书记李大路传达了《济宁矿业集团有限公司对于叁项制度改革的指导意见》，纪委书记、工会王爱红主席宣读了该矿《对于机关后勤组织机构调整及中层管理人员竞聘上岗的实施意见》。
会上，矿长、党委书记张新华作重要讲话，并对改革工作提出要求。一是统一思想，提高认识，充分认清叁项制度改革的重要意义。改革是是公司发展的内在动力，也是解决公司生存和发展必然要求，要通过叁项制度改革，进一步激发公司活力，增强公司发展后劲，全矿干部职工要切实把思想和行动统一到公司改革发展决策部署上来，进一步坚定信心，凝心聚力，扎实工作，努力形成经营发展的强大合力，为改革顺利进行提供坚强的思想保证和组织保证。
二是统筹兼顾，把握重点，扎实抓好改革期间的生产经营工作。叁项制度改革工作时间紧，任务重，标准高，牵扯到每位干部职工的切身利益，希望大家以高度的责任心和使命感对对待这些工作。在组织机构调整和人事竞聘过程中，各级管理人员在思想上不能有丝毫懈怠，管理上不能出现任何空档，生产经营不能受到任何影响，分管领导要加大工作力度，统筹安排好当前的各项工作，确保叁项制度改革和生产经营两不误。
叁是严密组织，科学安排，保证叁项制度改革顺利进行。一要抓好思想发动和政策宣传，积极营造改革发展的良好氛围，引导广大干部职工消除顾虑，正确认识改革，积极支持改革，自觉参与改革，全力配合改革。二要认真组织，增强工作的透明性，保证改革公平、公正、公开进行。在竞聘过程中，组织人员要增强政治意识，严肃工作纪律和组织纪律，自觉接受每一名员工监督；参选人员要严格遵守政治规矩，矿党委、纪委要全程参与竞聘过程，叁是竞聘过程中，要正确地对待自己的去留问题。
副董事长孙厚殷主持会议，就贯彻落实会议精神提出要求：要深刻领会会议精神，宣传贯彻落实好会议内容，深入细致的做好干部职工的思想稳定工作，保证改革顺利进行。
（义桥煤矿 刘奉伟 汤楠楠）
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