会议对新世纪的2015年第一季度工作和下一步工作方向提出了具体要求。一是要找准方向，树立在盛源公司不当配角当主角的思维，拓展公司发展规模；二是利用加油站特殊经营平台，把市场开拓好，把规模做大做强；叁是充分调动工人积极性，充分让员工了解当前形势，把想法和薪酬改革、业绩考核结合起来，提升效果；四是财产和人身安全要高度重视，值班问题不可掉以轻心，确保公司安全；五是要拿出具体方法，进行业绩考核，改革先行，走在集团前列。
盛源公司部分班子成员、相关部门负责人参会。
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