文件精神的传达学习决不能仅停留在宣读层面，更重要的是工作上的领会落实。
据悉，第叁支学习小组也将于近日出发。由该矿党委副书记、副矿长刘克东、分管生产技术班子成员带队，四个生产部室负责人，前往葛亭煤矿学习借鉴生产现场管理新思路新方法，进一步开拓视野，查找自身现场管理中存在的差距和不足。
外借经验，内立新标。运河煤矿在注重“走出去”对标学习的同时，严格强化自身内功。为尽快减亏、扭亏、增盈，运河煤矿结合前期下发的“双提双创”工作八个方面的配档工作，以及近两个月经济活动分析时提出的工作不足与工作措施，从20个方面共计45项工作进行再强调再明确。严格进行周调度、月总结，监督考核，确保这45项工作实施方案，依据时间节点强势推进，确保五月份扭亏为盈。
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