为适应当前的经济社会发展形势，营造良好的干群关系，阳城煤电积极构建安全生产、经营管理内部沟通协商机制，进一步营造紧密团结、步调一致的工作氛围。
阳城煤电安全生产、经营管理内部沟通协商机制涉及多个方面，涵盖生产任务计划、布置（月度生产计划、机电停产检修计划、矿临时零星工程、区队及班组内部任务布置）、一至四级技术措施交底、安全罚款管理、年度预算分解、公司招投标工作、临时应急工作布置、日常思想工作沟通等多方面、多层次，该矿进一步明确了工作沟通、办理流程，从牵头部门制定草案、广泛充分征求区队意见，到组织相关职能部门讨论、矿班子集体研究、及时反馈区队，再到分管领导职能科室跟进指导，做到工作布置程序化、人本化。
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