自集团公司张广宇总经理提出开展“煤价再降50元，我们怎么办”专题讨论活动以来，济宁落陵盛源控股有限公司紧跟集团公司步伐，迅速掀起了一场大讨论“革命”。
短短数日，专题讨论活动开展的如火如荼，践行活动亦是毫无折扣。明代哲学家、思想家、政治家、文学家、军事家，心学唯心主义集大成者王阳明在其心学智慧丛书《传习录》中提出了“知行合一”说：知是行的主意，行是知的功夫；知是行之始，行是知之成。只说一个知，已自有行在；只说一个行，已自有知在。王阳明主张的“知行合一”是必须在“事上练”，人云亦云只是“知”，用心去践行才是“行”，才是事情本身应得的“果”。盛源公司开展“煤价再降怎么办”活动，即是“知行合一”、“事上练”的体现。
心态变，潜意识里心系公司。田尚利是生产技术部副经理，生产接受上级检查，申报技术项目是常事。前几日，生产部申报技术项目，需要图片支持。田尚利抠算着，洗一张照片开发票需要0.6元，8张就是5元钱。然而在外面打印社打印两张纸不过2元钱。还是将照片合并打印较为便宜、划算。于是，她就自己花2元钱把公事儿办了。
事上练，工作生活更加节俭。赵兴明是盛源公司物资部经理，每次采购原材料，他都要把企管、审计、财务、党群部门的负责人一起叫上，商议招标采购价格。齐智富总是把报价最低的供应商揪出来，说再压压价。赵兴明点头，那就再压压价。旋即致电供应商，直至价格进一步压低，参与招标的各部门人员才露出欣慰的笑。
像这种心里装着公司的行为方式，在盛源公司逐渐多起来。车间职工自发的搜集废钢筋头、下脚料，交到车间汇总变卖；茶水炉限时供应热水；爱美的女职工买衣服都有所收敛；食堂浪费现象的进一步减少等等。这些工作生活中的点点滴滴，无不折射着落陵人知行合一应对煤价再降的手段。
有个故事说，一只老鼠发现主人家在庭院、屋堂放了些老鼠夹。老鼠跑去告诉母鸡、告诉肥猪、告诉大黄牛这件事，均被告知：与我何干？后来，老鼠夹子夹到一条蛇，蛇在疼痛状态下咬了女主人。男主人把大黄牛卖到屠宰场换钱给女主人看病，杀了母鸡给女主人补元气，女主人出院后，亲友前来看望，男主人只好杀了肥猪招待客人。这个故事充分说明了，人无论在社会，还是在公司，都不能抱有事不关己、高高挂起的心态，维护团队就是维护自己，成就公司才能成就自己。只有大家都做到时时刻刻维护公司，公司才能顺利冲破难关。
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