霄云煤矿洗煤厂集控室以精益求精的精神、兢兢业业的工作态度，苦练叁项技能，以行之有效的行动切实提高精煤产率。
所谓叁项技能，即：勤观察、常联系、精操作。
勤观察：以往集控室司机调控洗选参数时一般以浮沉化验室的化验数据为准，进行调控。然而作为精煤最重要指标的灰分，即便是快灰试验也需要一个小时才能出结果。遇到煤质变化较快时，往往刚根据快灰试验改变洗选密度，然而煤质已发生较大改变，新的洗选密度并不能适应当时的煤质，造成精煤灰分升高或者精煤产率降低。进入4月份以来，集控室司机加强对监控画面的观察，特别是通过对动筛102提升皮带、208手选皮带、主洗112入洗皮带和矸石脱介筛、中煤脱介筛、精煤脱介筛的监控画面观察煤质变化情况，当发现煤质变好时提前升高洗选密度以提升精煤产量，当发现矸石量增多或是煤泥量增多时，提前降低洗选密度以保证精煤灰分不超正常指标。通过这一个多月来的观察，集控室人员已慢慢总结出一套根据监控画面来调节洗选参数的系统方法并不断加以完善。
常联系：根据监控画面的煤质变化情况提前改变洗选参数后，集控室司机需及时联系浮沉室对当前煤质进行化验，确保产物质量达到要求。同时联系各皮带司机及脱介筛司机加强巡检工作，认真观察煤质变化情况，发现煤质变化及时汇报。另外，集控室作为洗煤厂唯一一个可以观察到全厂生产流程的机台，在洗选过程中，集控室司机要根据当前的生产情况，及时联系各机台司机调整相应设备，改变洗选参数，提高产物质量，实现高效率高效益的目标。同时集控室司机还要对各机台司机反映的各类现象问题进行汇总记录，方便维修人员对设备的检修维护。
精操作：作为集控室人员应该有丰富的操作经验和扎实的理论知识。其综合素质是确保洗煤厂生产运行的关键，操作人员应该有强烈的责任心乐于奉献的精神。具备组织和指挥生产的能力，熟练地掌握集控操作和故障应急处理；掌握选煤工艺流程、设备流程及作业过程；熟悉机电设备的的运行原理及常见故障的处理方法，并能对生产中出现的问题作出正确判断和处理；根据煤质情况随时掌握原煤煤质情况及各产物的储运情况。做到沟通顺畅，更好地为生产一线服务。近两个月的时间，集控室各操作人员加强了对洗煤厂生产流程、机电设备运行原理等方面的学习，切实加强自身操作技能。
除了通过苦练“观察、联系、操作”这叁项技能提升精煤产率以外，集控室司机更是严格把关生产各环节，加强洗选各产物指标的控制，不断提高产物质量，不断努力学习进步，增强效益意识，共同建设和谐团队洗煤厂，为霄云煤矿贡献一份力量。
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