会议由运河煤矿总会计师张贵鹏主持，副矿长孙保龙、物管科部门负责人、物管科计划员、系统管理员、工区材料员以及仓库保管员近30人参加会议。
会上，参会人员结合日常工作，对物资改革过程中出现的问题、浪潮物资管控系统测试上线后遇到的疑问逐一发言提问，物资公司相关负责人对问题进行了现场解答，现场不能解决的，也一一记录，会后立即采取措施解决。
最后，徐兴奎就落实会议精神提出了叁点意见：一是迅速落实会上提出的所有问题。要直接面对存在的问题，做到不遮不掩、不藏不掖，把问题摆到桌面上。二是将这种形式的会议常态化。不仅到运河矿开，还要到其他矿召开类似会议，每月至少一次。叁是齐心协力，共同做好集团公司大物资改革工作，为集团公司顺利度过煤炭市场寒冬期作出应有贡献。
据悉，物资公司为提高物资供应水平，于今年4月份建立了《质量跟踪信息反馈制度》，本次到各煤矿公司召开质量跟踪意见征集会议是落实该项制度，进一步提升物资公司服务能力的又一重要措施。
（物资公司 陆宜东）
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