阳城煤电根据集团公司统一部署，结合矿实际，自5月底开展“煤价再降50元，我们怎么办？”专题讨论活动以来，分6个层次开展专题讨论活动，研究对冲煤价下降的措施，并在全矿范围内开展“吨煤利润人人省人人挣”金点子征集活动，取得了良好的效果。
阳城煤电在“攻坚克难、度危求进”的基础上，进一步挖掘开源节流的潜力，向广大干部职工发出了“吨煤利润人人省人人挣”的号召，经全矿干部职工踊跃参加、群策群智，共征集到237条吨煤利润消耗点、257条吨煤利润创造点，经矿组织相关部门进行论证，最终汇总形成139条吨煤利润消耗点、74条吨煤利润创造点。其中139条吨煤利润消耗点可分为：机电归口成本控制点66条；生产归口成本控制点35条；生产调度归口成本控制点3条；后勤机关科室归口成本控制点28条；发电归口成本控制点7条。74条吨煤利润创造点可分为：机电归口利润创造点30条；生产归口利润创造点25条；后勤机关科室利润创造点10条；发电归口利润创造点9条。
目前，征集到的意见已进行到管控、落实阶段，各归口管理部门将制定归口范围内的考核制度、考核标准，做到一事一考核，提高考核的针对性、专业性，确保征集到的意见、建议都落实到实处，全面转化为公司攻坚克难，度过此次寒冬的强大动力。
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