高立群要求，各单位紧跟集团内部市场化安排部署，一方面巩固现有的市场化基础，扎实做好物资、材料、设备租赁市场的运作，一方面实现全方位扩展，下一步在人力资源市场、电力市场化等方面积极推进，做到人力输出有偿使用、电量分区计量，同时积极借鉴唐口煤矿安全质量标准化市场经验，将安全引入市场化考核机制。在综采一区市场化试点的基础上，加快向全矿市场化推进，实现由“单项挣工资”到“全方位挣工资”的多元性转变。
同时，电厂要积极吸取事故教训，认真领会、落实张总经理讲话要求，认真剖析不足，有针对性的整改，特别是分析思想认识上的问题，做到凝神聚力干好本职工作，保障机组的安全经济运行，充分发挥电厂的利润创造点作用，关键时刻为集团公司多创造贡献。
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