“8月份，维修一班修复6楼翻板轴，修复跳汰机加水阀门，回收19阀门2个……共积分26分，被评为当月‘节约型’班组；维修叁班于磊积5分被评为当月‘节约型’员工”，洗煤厂厂长宗建文在班前会上宣布。
为积极完善内部市场化各环节之间相互配合、相互监督的运行机制，加强各类物资的回收管控力度，提升节约型班组创建主动性积极性，洗煤厂进一步完善了《物资回收管理办法》和《洗煤厂节约型班组考核办法》。物资回收的范围涵盖101皮带机尾、手选矸皮带、106原煤皮带机头，跳汰机内等升井的各类配件、材料；现场使用过程中损坏报废及待修处理的各类物资；外修设备更换下来的报废废件及旧件；废料堆回收利用的可利用物资等。
进入下半年以来，洗煤厂不断加大物资回收管理力度，提高材料使用效率，进一步加深全员对“当家方知柴米贵”的深刻理解，“多收了叁五斗”公司实现增益，个人才能增收。有效防范可用物资材料的报废和流失，达到了内部市场化运行过程受控的目的。
阳城煤电 翟玉琦 王 鑫
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