矿长蔡可杭带领大家学习了集团公司总经理张广宇在公司主要负责人经营目标调整考核座谈会上的讲话精神，并对目标调整的背景、要求及讲话要点一一进行解读。同时带领大家一块分析了公司当前面临的经营形势，指出了完成全年调整目标任务的优势与不足，结合花园矿实际发出了“保安全降事故、保产量降成本、保工资降亏损、保效益降支出、全力实现安全生产、经营管理两项目标”的总动员。
蔡可杭指出，2015年是花园矿发展最困难的一年，保生存、保工资的压力十分大，开展“四保四降实现两项目标”活动，是为了使全体干部职工特别是关键责任领导和责任单位的主要负责同志时刻感受到保生存、保工资的压力，通过奋战后四个月冲刺四季度，对各项工作再评估、再测算、再挖潜，对照分解目标，责任明确到人、指标精确到位，措施得力有效、考核奖罚分明，全面完成集团公司调整的利润指标和全年安全生产任务。
会上，与会人员还听取了生产技术部下达的10月份生产计划，进一步明确了后叁个月的生产组织和任务安排；宣读了《“四保四降实现两目标“活动的实施意见》；班子成员分别结合各自分工，对当前及今后工作注意事项和要求等进行了具体安排，同时就充分利用后四个月的时间，咬紧分解目标、扎实奋进，执行提速、落实提效等方面做了表态发言。
花园煤矿 安海滨
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
