新的薪酬管理办法严格按照“质量效率优先、多劳多得、同岗同酬”的原则，把岗位、岗级工资、住房补贴、政策性各类补贴等全部并入吨煤单价，从安全、生产任务、质量、材料考核等方面全方位加强洗煤厂薪酬考核，全员实行计件工资。并由洗煤厂本着同岗同酬的原则，自主制定内部划分分配办法。
本工资分配考核办法打破了传统的计件工资占工资总额比例不大的计件办法，真正实现了同岗同酬、多劳多得的分配考核办法，调动了洗煤厂职工的工作积极性。洗煤厂干部职工主动学习先进的管理办法和工艺，集思广益想办法改革优化洗煤工艺，提高精煤综合产率、降低洗混和煤泥低位发热量，确保精煤灰分、水分控制在指标范围之内。
新的工资分配考核办法加强了质量考核，精煤综合产率、洗混发热量、煤泥发热量、灰分、水分等指标完成同工资总额挂钩。向入洗量、向质量要效益、挣工资这一主导思想根植到了职工的头脑中，提高了职工的质量、效益和经营意识，保证了多洗煤、洗好煤，凸显了洗煤厂作为霄云煤矿经济增长点的作用，为确保完成霄云煤矿年度经营目标提供了强有力的支持。
据悉，霄云煤矿将以此改革为试点，加大改革力度，积极优化完善薪酬制度改革，建立以岗位绩效工资为主体的多种工资分配方式，以经济杠杆调动职工积极性，提高职工工资收入。
霄云煤矿 孙 乾
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