近日，运河煤矿组织中层以上管理人员，对近期张广宇总经理到各公司调研视察时的指示精神，及在集团公司周一例会的讲话，进行系统学习，抓好部署落实。
该矿本着共性与个性原则，针对强调重点，结合矿井实际，由矿领导班子成员牵头，逐条分工对接，积极建立重点工作指标分解落实责任制，以加压明责，鼓劲求进的精气神，促使全矿全员都能主动靠前、靠上，围绕各项目标任务有方向、有措施地开展好各项工作。
一是继续明细措施，狠抓安全生产管理工作，要求各生产辅助单位针对当前生产计划及现场实际，对责任范围内的工作、施工地点，进行安全隐患排查、汇报，提出整改措施和整改计划，确保现场工作做到先进、可靠、高效；二是继续按照“新形势、新挑战，携手并肩攻坚2016年”大讨论活动的时间节点，深入讨论、强力推进，做到客观讲形势、重点讲责任、关键讲措施，不断增强干部职工的责任感、紧迫感以及迎接新挑战的信心和决心。同时积极做好二次定员定岗后的干部职工思想维稳工作，充分调动全员思想观念新提升，努力适应新常态、树立新姿态、保持好状态、做出新作为；叁是继续在节支降耗，创新工艺上动脑筋，对生产工艺流程和管理流程进行再造，升级技术手段，创新管理体系，达到成本管控措施更细化，公司管理再加强，经济运营质量再提高。
运河煤矿 徐秀娇
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