近期，阳城煤电深入落实张广宇总经理讲话精神，下功夫提高教育培训针对性，突出抓住“班组长、维修人员、急需特殊工种”等关键人员。
特别关注班组长、区队长和安全员的技能提高。矿印发了《区队长、班组长、验收员、安全员安全专题培训意见》，明确了培训配档表，培训对象涉及各工区区长、书记、副区长、主管技术员、技术员、班组长、验收员、全体安全员，一方面开展事故警示教育活动、应急救援、防冲地压防治、现场急救等安全类方面的培训，另一方面开展形势教育大讲堂、矿发文件精神集中传达、规章制度类等管理类培训。其中
严格维修人员技能素质考核。活动从四月份开始，为期两个月，计划通过理论培训、现场考核、实践考核，综合性的评价每个维修人员的整体业务素质，进行维修人员划级管理或岗位调整，将各工区维修人员划分为四个星级档次，其中：各考核均在第一档次的为“☆☆☆☆”级；各考核有两项在第一档次，另外一项为第二档次的为“☆☆☆”级；各考核有一项在第一档次，另外两项为第二档次的为“☆☆”级；各考核均为第二档次的为“☆”级；其他考核结果的维修人员不划分星级档次，实行“末位淘汰制”。
强化部分急需特殊工种培训。根据集团统一部署，分两期培训采煤机司机、支架工等六个专业急需人员，重点选派当前无证、无此项技能，但学习能力强，学成后可胜任此岗位工种工作的优秀职工，力争在叁个月的时间内，将此次参培人员培养成为懂原理、会操作、能维修的全面技能型人才，经过叁个月培训后，通过师带徒方式继续锻炼储备技能人才。
阳城煤电 王广蓬
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
