3月初，集团公司400多名职工正式进驻金桥煤矿，由152名职工组成的综放工区也同时成立了。工区成立后，立即从稳定员工情绪，凝聚队伍上开展工作。
首先制定了工区管理制度，通过制度的约束提高队伍的组织性、纪律性。随之，开展了全员集中培训，并将每周一及周四定为学习日，通过强化学习的方式向职工宣贯规章制度、理论知识以及集团公司的优厚待遇，在不断提升职工素质的同时，调动职工的积极性。
面对生产现场的诸多制约条件，工区主动协调，积极开展工作。首先充分发挥管理人员的带头作用，每班至少安排两名管理人员现场跟班，积极解决现场存在的问题；其次，积极抢修设备，自工作面试运转至今，已更换支架立柱20余个，操作阀组51组，并完成了工作面前、后部及转载机等设备大型配件的更换工作。
在工区的全力组织下，工作面目前已正常运转，如同一粒种子正在金桥的土地上，迎着春风，生根发芽。
花园煤矿 侯明明
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