近期，义桥煤矿加强工程质量与现场文明生产，创新培训模式，以“叁步走”的战略方法，实现了叁迎头工程质量与现场文明生产双达标。
创新学习培训,大胆迈开第一步。结合新版《煤矿安全规程》、《操作规程》及叁迎头的《作业规程》，该矿一改以往技术员台上讲职工台下听的固定模式，增加了互动内容，“技术员讲规范，职工讲现场操作中遇到的问题”，大家相互交流，在特殊环节、特殊工种操作方面一起探讨合理、规范的省时提效方法。同时，在其中穿插叁迎头的工程质量与现场文明生产标准，真正使大家在参与过程中轻松愉快地掌握安全技能知识。
加强现场监督，谨慎走好第二步。该矿对叁迎头进行划分承包，由各承包技术员负责各自迎头的工程质量及现场达标，同时加大现场监督力度，对各自迎头不同地质条件下，打眼角度、炮眼布置、装药量等进行现场监督指导；同时，对叁迎头各自卫生区域进行划分，并悬挂卫生承包牌板，真正做到“卫生承包到人”。
注重现场落实，稳妥踏实第叁步。针对各迎头的地质及现场情况，该矿认真抓好施工过程中现场安全隐患排查，在施工现场与职工讲解质量标准，针对施工过程中的放炮管理、顶板管理加强监督落实。针对当班出现的问题，坚决做到当班整改绝不拖到下个班。同时，加大管理人员下井巡查力度，对工程质量及现场文明生产中产生的问题进行落实监督。
义桥煤矿 周海勇
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