1-9月份，融汇物产锚定全年工作目标，明确稳中求进工作总基调，高效推进重点任务落实，保持了稳中向好的良好态势，累计实现营收406.39亿元，实现利润2.09亿元，完成利润预算进度目标的123.67%。实现散货水运1280万吨、集装箱量吞吐量11.9万标箱，完成集装箱吞吐量预算的126.9%。
夯基础，规范管理筑牢发展根基
为全面完成集团公司下达的任务目标，构建贸易、港口、物流、金融等一体化协同发展格局，前叁季度，融汇物产围绕年度重点任务和核心指标，按季度精心策划了“春雷”“闪电”“夯基”叁大行动，取得了良好效果，为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。
面对市场下行的压力，融汇物产在集团公司的指导下，对贸易业务开展、资金管理和风控工作进行规范和调整，极大规避了经营风险和资金风险。目前，融汇物产围绕煤矿、港口、铁路线、运河、长江等工具和通道开展的实体贸易更加得心应手，经营指标得以逆势增长，为今后高质量发展奠定基础。
融汇物产对各部门、各公司业务在前期的基础上，按产物条线逐渐调整、细分业务，对组织架构清晰划分，“一企一策”“一地一策”制定科学合理奖罚机制，激发潜能。
跑市场，产业协同打响融汇品牌
今年以来，融汇物产连续举办了金乡农副产物推荐、高新区“济品济用”、青岛同创揭牌、梁山港多式联运、江北粮食开园、京杭论坛6场高质量峰会，融汇物产知名度和美誉度空前高涨。河江海、公路、铁路网格化布局逐渐延伸加强，有力促进了业务开展。
融汇物产人员跑市场、访客户，雷厉风行的务实作风赢得了市场、感动了客户。“融汇物产从上到下，每月20天的时间都在外面跑市场，3句话不离业务，5句话不离宣传，看见高炉就高兴、看见港口就兴奋，已成为我们的职业习惯。”融汇物产党委书记、董事长、总经理荣强表示。
党建融合促业务发展，融汇物产今年创建了“党建产业链”品牌，以“组织链”串起“产业链”，以“党建链”赋能“供应链”，构建了“组织建在链上、人才聚在链上、党员冲在链上、价值创在链上”四链融合，用“勤简精诚廉”五字方针贯穿全链条，在实践中走出一条“以党建引领产业发展，以产业发展促党建”的创新之路。
展未来，战略布局推动产业融合
下一步，融汇物产将以“任务目标达成”为抓手，以“夯管理，定制度、分责任”为强力举措，围绕煤矿、焦化厂、钢厂、港口和航线等资源，按照“先布点、再连线、建成链，构成网”四步走战略布局，在全国范围内布局冀鲁豫（本地）、江苏、上海、浙江、安徽、两湖一江、西南、西北和东北九大战区，大力开发北方能源基地，大力发展南方布局。
与此同时，还将加快“融汇数易”平台运用实践，提质提效，加快推进大宗贸易管理系统、物流管理系统和港口管理系统对接串联贯通工作，实现平台系统与财务共享系统业财融合。
“瑞雪兆丰年”，四季度，融汇物产将把“春雷”“闪电”“夯基”叁大行动的成果，化为“润物细无声”的力量，在下步工作中，强力推进“瑞雪”行动，推动公司奋力前行，为全面完成各项任务目标提供坚强保障。
文/图丨丁晓晓（融汇物产）
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