自提升运输安全“大会战”开展以来，运河煤矿紧紧围绕“大会战”工作目标要求，集中思想和精力，聚焦煤矿公司提升运输整治重点，突出提升运输关键环节管理，以“高标准、实措施、硬考核、好成效”为导向，强化责任落实，强抓安全措施落实，巧用“花脸、红脸、白脸”，多措并举坚决打赢提升运输安全“大会战”。
深入宣传教育唱“花脸”
“思想决定行动，只有思想认识到位，安全措施才能执行到位，要充分利用各种有效宣传途径，让每一名职工真正明白做好提升运输安全‘大会战’活动的重要性和必要性，迅速掀起提升运输安全‘大会战’活动的热潮，切实营造上下联动，人人关心的氛围。”这是运河煤矿提升运输安全“大会战”活动动员部署会议上运河煤矿党委书记、矿长王利对全矿干部职工提出的要求。
运河煤矿通过组织召开动员部署会议、悬挂条幅、宣传栏张贴宣传标语等形式，形成强大宣传声势，同时在“班前会”、周一集中学习等时间组织职工对提升运输安全“大会战”内容进行学习，积极营造良好氛围，切实提高全员对提升运输安全“大会战”的参与度和知晓度，教育引导职工深刻认识做好提升运输安全“大会战”行动的重要性、必要性。
该矿认真组织开展安全警示教育，将“岗点事故警示画板”及时在各工作现场进行悬挂，并在井口尝贰顿大屏滚动播放安全警示教育视频，结合“每日一案例”警示教育活动，切实做到见微知着，常念“紧箍咒”，常敲“安全钟”，使安全思想教育更具体生动，触及职工心灵。
强化责任担当唱“红脸”
为扎实做好提升运输安全“大会战”活动，运河煤矿坚持目标导向、效果导向，制定下发了《对于开展运河煤矿提升运输安全“大会战”活动的实施方案》进一步强化责任担当，将务实重行作为推进工作的重要保障，杜绝工作浮于表面、流于形式、“挂着空挡踩油门”等问题，真正把安全责任压实到最小工作单元。
结合各单位生产实际工作，运河煤矿坚持井上下协同，制定下发了《对于开展地面标准化提升大会战实施意见的通知》《运河煤矿安全生产标准化“大提升”及安全隐患“大起底”专项行动工作方案》，将井下所有地点分成十个检查路线，将井上所有地点划分为四个“战区”，进一步强化现场管理，保障各项工作稳步推进。
该矿各生产科室、生产辅助区队负责人结合各自现场实际，通过笔笔罢以图文并茂的方式围绕提升运输安全“大会战”、标准化提升、四季度安全保障措施等方面进行详细讲解，通过干部上讲台活动，引导单位负责人跳出自己的思维局限，多角度看待和把握问题，推动提升运输安全“大会战”活动走深走实，促进提升运输安全管理更加规范化、制度化，同时做到以讲促学，以讲督学，以讲促干，切实构建“心往一处想、劲往一处使、上下一条心、拧成一股绳”的浓厚“大会战”氛围。
严格隐患排查唱“白脸”
“根据提升运输安全‘大会战’活动工作要求，矿组织相关科室按照检查标准对井下地点进行了检查，现将检查问题进行通报，相关单位要认真进行问题分析，举一反叁制定整改措施，做好问题整改……”机电技术科徐磊在早调度会上通报检查情况。
运河煤矿将根据集团公司《提升运输安全“大会战”活动方案》要求，以查细、查实为基础，以典型、共性问题为导向，以专业全覆盖为手段，通过横向到底、纵向到边、科室+区队协同的方式，对排定的线路进行检查，不断助推提升运输安全“大会战”向纵深发展，向细处延伸，督促职工养成上标准岗、干标准活的良好习惯。
同时，将检查出的问题在早调度会进行通报曝光，以“红红脸、出出汗”的方式震慑“大会战”推进不力单位，并结合突击检查、零点行动等方式，进一步强化重点区域、重点部位的不间断检查。
下一步，运河煤矿将加强各类隐患的前瞻性分析、苗头性预控、闭合性整改，抓关键、抓重点及时发现、消除现场问题，确保“大会战”取得预期效果。
文/图丨高健 李凯（运河煤矿）
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