通过“扪心六问”大讨论活动的开展和个人反思，我认为在我们工作中，确有同志在干工作、抓落实时，看不到全局、想不到长远。
我们已经在“千亿级集团”打造的征程上阔步前行，可还有些同志，盯着自己的“一亩叁分地”，不能破除“井筒思维、装卸思维、作坊思维”，还企图用手里的“桨”驱动“航母”，工作只求过得去，不求过得硬，把说了当做了、把做了当做成了，实则是只喊口号“唱空城”，工作上得过且过，满足于开会了事，贯彻落实没有下文，总是“拿着旧船票，登上旧客船”，一直重复昨天的故事。实践证明，若缺乏跨越“此山中”、登临“最高层”的意识与胸襟，终将被时代和公司所淘汰。
集团公司凭借2022年576亿元年营业收入的业绩，首次登榜中国公司500强，位列第398位，各项经营指标刷新历史最好水平。在这个不可阻挡的发展洪流中，更需要在前行的道路上有大的格局和方法，坚持稳中求进，求真务实，埋头苦干，出实招、办实事、求实效，以坚强有力的高质量保障推动“航母”激扬前行。
以宽广的思维“想事”。登高才能望远，开拓的思路是公司永续前行的保障。目前，我们要聚焦“现代港航物流战略”要求，以“强港航、畅物流、兴产业”为使命，大力发展港航物流经济，以港口贸易业为龙头，带动运输、仓储、信息、金融发展，助推由装卸港向物流港、贸易港、金融港的转型。
太平港地处邹城西部，竞争相对较小，发展潜力较大，尤其是我们集装箱泊位运行以后，填补了鲁南地区不能接卸集装箱的历史，这对我们来说是一大机遇，再加上地方政府的支持，也为我们港口的发展提供了良好的外部环境，今后我们要把太平港做成贸易港、金融港，我们要打造物贸引领、产业融合的典范，将太平港建设成为临港物流产业园，发展园区经济，与新能船业深度合作、融合，打造成为前港后厂模式，聚集力量再通过市场手段及政府行为整合或收购周边港口，强化定价的“话语权”。
以正确的价值观“谋事”。无论人生目标是什么，首先要做一个对社会有益的人，这也是公司应承担的社会责任，让职工更幸福，让社会发展环境更好。这期间，需要志同道合的同志携手共进，所以“价值观”是公司精神的灵魂，是公司文化的核心，是员工行为的“根”，是热爱与执着，更是对社会责任的担当。
“专心致志、以事其业”，即要求对待自己正在从事的职业心存崇敬，把精力最佳的时段全部用在工作上。5月23日，太平港单日完成货物吞吐量5.32万吨，一举创下建港以来单日吞吐量、单机作业效率、集疏港车次、发运船舶艘次、集港量和疏港量六项新纪录，就体现了我们团队“敬业奉献”的价值观。一个公司将事业做起来，最关键的还是“人才为本”，也是董事长常讲的“一家人、一条心、一股劲，一起奔”，“不争第一就是混”。在“叁争”精神鼓舞下，我们不仅需要一群立足岗位干事的人，一群敬业乐业的员工，更需要在发展中凝聚一批忠实度高、粘合度高的优质客户，大家心往一处去，智往一处谋，力往一处使。只有对自己所从事的职业心存敬畏，才能热爱工作；而只有热爱工作，才能专心致志，倾情投入，走向成功。
以务实的奋斗作风“干事”。脚踏实地，是攀登上山的必经阶段。如果不沉下心来抓落实，再好的目标、再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。我们既要善于观大势、谋大事，站在战略和全局的高度观察和处理问题；又要善于接地气、察实情，从实际出发谋划事业和工作。在“此山中”还是在“最高层”，体现的是站位高度和认知角度，检验的是工作方法和能力水平。
“幸福是奋斗出来的”。太平港对于完成集团既定的目标任务信心十足，但是，这还远远不够，对照公司自我加压的生产经营任务目标，还有很多欠缺，还有很多工作要做。讲客观就是对抗命令，找理由就是逃避责任，讲条件就是缺乏能力。成功不在别处，而在于付出了多少，就会收获多少。所有收获的背后，都是堆积的坚持；所有人前的风光，都是坚守的信念。世上没有白费的努力，也没有碰巧的成功，一切成绩，都是努力奋斗后的水到渠成。
高薪，只因付出超乎常人的“高辛”。想要薪酬拿得多，不仅要高质量地完成分内工作，还要能完成别人干不了、不想干、不愿干的工作。你要努力证明，你的存在对公司很重要。“优质优酬”、“优绩优酬”是我们目前执行的工资绩效分配机制，打破平均主义，提高奖励性工资在总量中的占比，体现多劳多得，少劳少得，不劳不得，核定时向安全生产、标准化建设质量突出的岗位、个人倾斜，职工工资收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩、收入能增能减，大家争先进位的意识强得以加强，主动作为的活力也会最大限度的得以激发。努力到无能为力，拼搏到感动自己，终究会赢得社会的认可与尊重。
以过硬的本领素质“成事”。面对需求收缩、供给冲击、预期转弱叁重压力，公司生产成本、经营成本大幅提高，已经是面临的实际问题。敢不敢担当、能不能担当、有没有担当，最能检验领导干部的政治操守、政治品格、政治能力。
有想干事的自觉，更需要“干成事”的本事，孙悟空苦练七十二变，才能笑对八十一难，在实际工作中要在“五力”上下功夫：一是学习力，目前港口人员学历层次、技能水平较低，人员紧缺的实际，要坚持常态化的学习，针对岗位应知应会、专业技能、管理能力等，突出学以致用，把学习成果转化为提站位、凝共识、强本领、谋发展、解难题、明方向、找差距、提措施、抓落实的实际效能；二是领悟力，准确领会各项工作规划部署的行动主旨、理念思想、落实要求、实现目标、发展方向等，做到领会不偏差、落实不走样，多研究谋事干事、少琢磨人事闲事，多一些担当作为、少一些牢骚发泄，多一些责任感紧迫感使命感，少一些功利心计较心嫉妒心；叁是自醒力。依托“五大会战”活动的开展，坚持利用自我反思、批评和自我批评等手段，立足岗位深入思考所做各项工作的不足和薄弱环节，如何改进、完善、解决更多问题和缺陷，从全过程中分析本质原因，总结分享经验，触类旁通在各项工作中灵活应用；四是执行力。执行力的好坏不仅仅是个人能力的高下，更重要的是对待完成工作的态度，要养成追求“更好”的习惯，凡事绝不凑合，做好小事、管好细节，从点滴做起、从当下做起，克服工作懒散、办事拖沓的习惯，培养立即行动、马上就办的效率意识，以高效的执行力创造更多的太平港奇迹、更快的太平港速度、更高的太平港成就，推动公司高质量发展；五是创新力。一切创新，都是从解决一个“麻烦”开始的，增强创新力，实际上就是增强破解问题、解决问题的能力和水平，工作中围绕管理提升、标准化建设、节支降耗、智能化提升等，开展“技能创新”、“小改小革”等行之有效的活动。
会当凌绝顶，一览众山小。我们生逢伟大时代，肩负伟大使命，“星光不问赶路人，时光不负有心人”，让我们站在新起点、瞄准新目标、担当新作为，以务实高效的工作态势推进各项工作取得新突破，以团结的干事氛围和良好的经营业绩，驱动济宁能源这艘“航母”，踏浪而行卷千澜，共创盛世太平。
文丨刘大领
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