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多措并举决战四季度,义桥煤矿全面打好提升运输安全“大会战”

2023-12-09 责任编辑:管理员

当前,正值决战四季度、提升运输安全“大会战”及全面夺取年度奋斗目标任务的关键时期,义桥煤矿紧紧围绕矿井安全生产重点工作,加强职工安全思想教育,强化安全主体责任落实,狠抓现场安全管理,严反“叁违”及严控薄弱环节管理,全面堵塞管理漏洞,推动各项安全管控措施落实落地,奋力决战决胜安全年。

绷紧安全思想“警示弦”,增强职工遵章作业意识

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安全生产,教育先行,思想安全是最大的安全。在决战四季度暨提升运输安全“大会战”活动动员部署会上,义桥煤矿党委书记、矿长毛庆福强调:“安全是最大的政治、安全是最大的福利、安全是最大的效益,各级人员要进一步提高思想政治站位,树牢‘抓安全就是行善积德’的理念,以最强的安全意识、 最规范的安全操作、最高的责任心、最实的执行力抓好安全生产工作。”

“深刻领会安全是‘1’、其他是‘0’的内涵。”该矿充分发挥安全文化对安全生产的引领、带动和渗透作用,以文化人、以文润心、以文塑行,持续强化宣传引导,通过实施“菜单式”“小灶式”专业培训,推动安全生产措施和要求进一线、进班组。依托微信公众号、矿区广播、宣传条幅、尝贰顿大屏等载体,宣传提升运输安全管理的理念,以事故案例和典型动态违章为抓手,大力开展安全警示教育,使职工对安全文化、安全责任、安全意识的理解更加深入,逐步形成思想共鸣。活动开展期间,井上下制作提升运输安全“大会战”宣传标语20余幅,安装设计安全文化管理牌板35个,组织150名管理人员进行专题考试。

“通过观看这个事故案例真是触目惊心,让我很受教育,以后绝不能出现这种违章!”该矿根据不同岗位人员,有针对性地进行典型违章教育。运输工区从转变职工安全理念、安全习惯入手,强化副井、煤流系统提升运输“特别规定”“红线制度”学习,使班组职工充分认识不安全行为的危害。掘进、采煤和运转工区深化开展每日一题、每周一案、“我的违章我来讲”等活动,促进提升运输安全应知应会、岗位作业标准入脑入心,并借助痴搁安全体验中心,丰富安全宣传教育内涵,引导职工养成“上标准岗、干标准活、做放心人”的行为习惯。

上紧安全生产“管理弦”,规范职工安全操作行为

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“我们无法左右市场变化,但我们可以抓实现场管理。”针对工作面生产现状,该矿要求各级管理人员坚持“重心下移、关口前移”,紧盯现场,注重发挥领导干部在现场管理中的作用,超前排查分析“叁机”设备运行管理存在的隐患问题,严抓关键节点现场督导、闭环考核,对日常管控措施落实不到位、现场隐患处理不及时的严肃追究问责,确保机电提升运输风险隐患管控到位、隐患治理到位。

“一矿一策、一面一策、一头一策”。义桥煤矿在安全管理中不断摸索经验。结合四季度生产现场特点,该矿制定落实“重物起吊作业、斜巷物料防滑固定、单轨吊运输、登高作业”等11项安全重点和薄弱环节管控措施。为保证各项措施落实到位,公司按照“网格化”和“实名制”管理要求,严格执行领导干部值带班制度,扎实开展调度值班监控“巡查”,强化“走动式”“盯靠式”“跟踪式”管理,层层压实现场安全责任,确保安全生产受控可控。自提升运输安全“大会战”活动开展以来,累计排查提升运输安全问题120余条,全部进行闭合整改,印发采煤、掘进、一通叁防、提升运输等安全应知应会口袋书700余份。

强化隐患排查治理不放松,该矿严格落实“日监督、旬检查、月通报、季评估”安全制度,定期组织安全管理人员开展全方位提升运输安全大检查,对地面、井下提升运输设备“诊断分析”和“把脉定措”,全面梳理供电系统、提升运输设施及零星作业等存在的安全隐患,抓好跟踪监督和闭环管理,及时消除安全隐患。分析处罚提升运输典型问题15人次,通报提升运输安全管理“低标准、低境界、低问题”63条。同时,抓实现场安全主体责任,组织区队进行安全自查自改、持续改进、系统提升,坚持班班、天天“过滤式”排查筛选安全薄弱人员,确保上岗人员安全。

拧紧现场作业“安全弦”,增强现场安全履职能力

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安全管理的基础在班组,安全管理的好坏也在班组。该矿以班组长验收员、劳动定额员、设备管理员“叁大员”管理为牵引,加强区队“叁无班组”“金牌班组”建设,每月组织评比“优秀职工”“技术能手”“青年先锋”和“金牌班组长”,着力发挥“群监员、党员示范岗、党员筑基队”的作用,带动班组成员遵章作业、严守制度,从源头上消灭“习惯性违章”和安全“不放心”人。同时结合大型设备检修情况,组织维修人员全程参与设备检修和故障排除,技术人员现场讲解设备构造、原理、故障原因及处理方法,不断提高职工对设备故障判断、综合分析、事故防范的能力。

为做好供电系统、提升运输设备检查维护、安全试验,该矿按照作业岗点、线路、专业、系统编制安全检查手册,明确安全标准要求和检查要求,组织运转、运输工区等对井上下提升运输系统、供电系统、重点区域、关键设备进行全覆盖巡查,针对发现问题按照“五落实”的要求严格整改,推动“安全责任再紧一扣、现场管理再严一格、风险防控再加一码”,避免了设备“带病运转”,将隐患消灭在萌芽状态,筑牢提升运输安全管理根基。

与此同时,义桥煤矿以“六抓36项”保安举措为重点,聚焦“抓大系统、控大风险、防大事故”,重点从“提升运输、一通叁防、冲击地压”等重大灾害治理下功夫,坚持源头严防、过程严管、风险严控,通过“定网格、定人员、定责任”,搭建横到边纵到底的“全方位”“无死角”的巡查体系,促进关口前移、重心下沉、系统治理,全面夯实安全发展根基,奋力决战四季度及全年目标任务。

/图丨赵桂彪 刘奉伟(义桥煤矿)

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