阳城煤电始终把坚持党的领导、加强党的建设作为公司的“根”和“魂”，聚焦完善党支部嵌入区队治理，推动治理重心向基层转移，将党的“神经末梢”和基层治理的“基础单元”深度融合，提升党建引领区队治理成效，激活高质量发展新引擎。
强化党建项目化管理，凝聚区队治理新动能
阳城煤电对标对表党建工作“五推进、五引领”工作要求，以实施党支部书记工作创新突破项目为抓手，打造“1+19”党建品牌矩阵，积极推动党建工作与生产工作深度融合。
各党支部立足“创千亿集团 树百年能源”这一奋斗目标，聚焦党建与业务工作深度融合突破点，围绕安全生产、经营管理、改革发展、增收创效等中心任务，从“十个方面”制定工作方案，列出任务清单，明确时间节点，狠抓落地落实，培育出“掘进先锋”“书香运转”等一系列支部党建品牌；梳理形成14个党建引领区队治理典型案例，相互借鉴、改进工作、共同提高，呈现出“党建引领聚合力、品牌赋能促发展”的良好局面。
“我们坚持把党建品牌创建与实施争做‘五好党员’创先争优工程、开展‘叁亮叁比一争当’、党员示范岗、党员联系群众等活动紧密联系，实现项目目标化、目标节点化、节点责任化，全面提升基层党支部在区队思想教育、生产创效等方面的治理效能；建立节约增收党员示范岗等创新突破项目19个，实施降本增效项目51项，1-4月份累计完成创效金额1720余万元。”阳城煤电党务管理员说。
推行党建任务清单化管理，激发基层治理新活力
“我们抓实党建任务清单化管理，实行领航式攻坚、派单式执行、专班式督查工作法，抓实建强网格化管理模式，划分党员责任网格4个，列入工作面2个集中攻坚点、7个群众小组，做到工作开展到哪里，党的组织就覆盖到哪里。”阳城煤电掘进叁区党支部书记说。
走进阳城煤电掘进叁区党员活动室，墙上挂着党支部工作计划、党员承诺、党员亮化记分管理等内容，详细记录着支部每个月的党务工作情况；该党支部设置了荣誉墙，将“五好党员”“优秀党员示范岗”“党员一联叁”等内容张贴出来，激发党员干事创业的积极性。支部党员主动出列承担现场困难工作和掘进关键任务，制定岗位承诺践诺清单，把党徽佩戴在胸前、贴在安全帽上，比作风、比业绩、比贡献。
阳城煤电推行党建任务清单化管理，研究制定了党支部、党支部书记抓基层党建工作年度责任清单，把党建工作要求目标化、工作任务具体化，制定有效措施、明确完成时限、压实工作责任。清单内容涵盖党内政治生活、党员发展、党员日常管理、服务职工群众、创先争优共计15项考核指标、69个计分点，切实将党建工作抓严抓实抓出成效。该矿完善党支部书记执行力考核标准，把安全生产、党建活动、廉政建设等纳入支部书记执行力日常量化计分考核，加减分在调度会上通报，月底与工资奖金挂钩兑现，有效激发工作活力。
“我们坚持‘一切工作到支部’的工作理念，以‘星级支部创建’为抓手，强‘叁基’促‘五化’，狠抓支部建设规范化提升。在急难险重任务面前，各党支部建立72个‘党员责任区’，设立186个‘党员示范岗’，成立12支‘党员突击队’，统一指挥，统一行动，在重点工程、重要任务攻坚克难中形成了强大合力，切实增强党支部政治引领和战斗堡垒作用，为全年生产任务的顺利完成奠定坚实基础。”阳城煤电政工科负责人介绍。
完善“十种渠道”，创新推行“接诉即办”基层治理新模式
阳城煤电强化党建引领，架起服务职工的连心桥，创新推行“接诉即办”基层治理新模式，健全思想信息反馈机制十种渠道，以职工思想动态信息卡、智慧化矿山平台、“码”上就办平台等为载体，全方位、全覆盖式收集职工反映的问题，及时了解职工对公司改革发展、安全生产、经营管理等方面的意见建议，以及工作生活中的困惑或困难，接诉即办，实现信息闭环反馈处理。
“从‘单一’到‘多元’，变被动‘接单’为主动‘抢单’，2024年，阳城煤电共解决职工反映问题671条，其中公司主动发现、解决问题537条，占比80%。大到井下单轨吊组网，小到班车运行路线等日常琐事，保障职工诉求事事有回应，件件有落实。”阳城煤电政工科负责人说。
阳城煤电优化服务暖民心，打造基层治理新阵地。对职工食堂、宿舍、澡堂、班中餐超市进行全面升级改造，为职工宿舍统一配置滚筒式洗衣机、家具、床上用品等，为区队配备冰柜16台，提前为一线职工发放工作服350套；组织机关科室党员干部开展“百米井下送温暖，助力一线党旗红”活动，给井下职工送去饮料、劳保等暖心“大礼包”，帮助区队开展物料运输清理、卧底、清矸等工作，党政工团齐抓共管营造出“一家人一条心，一个目标一起拼”的和谐奋进氛围。
文/图丨张凯 邹磊（阳城煤电）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
