2024年是集团公司转型发展、奋进千亿的攻坚年、关键年，也是阳城分公司基建转生产、稳产和高产的关键年。在这样的背景下，我们开展了一系列的公司文化教育活动，旨在引导广大干部职工在思想观念、精神状态、干事创业、工作作风和发展成效等方面取得新的突破和提升。旗帜鲜明地争做“创千亿集团 树百年能源”的坚定拥护者、积极参与者和奋力建功者，全力以赴为加快推进千亿级集团建设和矿井早日投产达效蓄力鼓劲、提质赋能，作出新贡献。
作为阳城分公司的班子成员，在树立7月18日联合试运转信心的同时，我深感责任重大，也在此次活动中深入反思了自身存在的问题，并制定了下一步的详细提升计划，现将讨论情况汇报如下：
一是在思维方式是不是与千亿集团要求相匹配方面。在“创千亿集团 树百年能源”的目标引领下，我们必须首先审视自己的思维方式是否与这一宏伟目标相匹配。当前，自己仍然存在着井筒思维、车间思维等局限性，习惯于用传统的经验和做法来思考问题。这种思维方式限制了自己的视野和思路，使自己难以跳出自己的分管范围，从全局和长远的角度来思考问题。另外与集团公司其他公司交流沟通、产业协同方面还存在很大差距。
因此，我们需要解放思想，敢于挑战传统，勇于尝试新的方法和思路，与集团公司其他公司加强交流沟通，实现产业协同，共同推进千亿集团的建设。
二是思路举措是不是与上级决策部署相融合方面。我们的思路举措必须与上级的决策部署相融合，以确保我们的行动与集团公司的整体战略保持一致。然而，目前在思考问题和制定解决方案时，自己往往缺乏长远的眼光和战略的思维，局限于具体事务，没有站在经营发展公司、做大做强公司的高度上思考问题。
因此，我们需要提高站位，拓宽思路，从全局和长远的角度来规划我们的工作，确保我们的思路举措与集团公司的整体战略相契合。
叁是工作作风、能力素质是不是与千亿集团发展需求相适应方面。在“创千亿集团 树百年能源”的征程中，我们需要有务实求变、务实求新、务实求进的工作作风，以及与之相适应的能力素质。然而，目前自己在落实“深严细实快”的工作作风上还存在差距，日常自学、自律方面对自己的约束不够强，党务、专业、经营等知识学习力度不足。随着职务的提升，感到本领恐慌，需要不断提升自己的能力和素质。
因此，我们需要加强学习，提高自己的专业能力和综合素质；同时，我们还需要强化执行落实，确保各项工作能够高效、有序地推进。
围绕以上存在的问题，针对“如何改、怎么办”，下一步将从以下几个方面提升自己。
一是提高思想认识，紧跟集团发展大局。深入学习集团公司的战略规划和决策部署，明确自己的使命和责任，确保自己的行动与集团公司的整体战略保持一致。我会定期参加集团组织的各类培训和学习活动，积极吸收新知识、新思想，并将其转化为推动工作的动力。同时，加强与集团内部其他公司和部门的沟通交流，学习他们的先进经验和做法，以拓宽自己的视野和思路。
二是解放思想、敢想敢干。勇于挑战传统，敢于尝试新的方法和思路，不断创新工作方式和方法，以更好地适应集团公司的发展需求。鼓励大家提出创新性的想法和建议，共同推动工作的创新和进步。同时，我也会勇于承担风险和责任，敢于面对挑战和困难，努力寻求解决问题的最佳方案。
叁是加强学习本领。加强自我学习，不断提高自己的专业能力和综合素质，确保自己能够胜任更高层次的工作。利用业余时间加强专业知识的学习，提高自己的业务能力和水平。同时，关注行业动态和技术发展趋势，及时了解和掌握最新的技术和管理理念。
四是强化执行落实。注重工作的实效性和可操作性，确保各项工作能够高效、有序地推进，严格按照工作计划和安排，确保各项工作任务能够按时、高质量地完成。同时，加强对各层级的监督和指导，确保他们能够按照要求认真执行各项工作。对于工作中出现的问题和困难，及时采取措施加以解决，确保工作的顺利进行。
通过以上方面的提升，我相信自己能够更好地适应集团公司的发展需求，为阳城分公司的持续发展和进步贡献自己的力量。
总之，“创千亿集团 树百年能源”是我们共同的目标和使命。我们将通过转变思维方式、融合思路举措、提升工作作风和能力素质等方面的努力，为实现这一目标贡献自己的力量，为加快推进千亿级集团建设和矿井早日投产达效蓄力鼓劲、提质赋能，作出新的更大的贡献。
文丨董桂锋
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