李雨，男，1988年1月出生于山东省金乡县， 2010年7月毕业于新汶矿业职工大学矿山机电专业。大学期间表现突出，先后获得山东省优秀学生干部和山东省优秀毕业生荣誉称号，并加入中国共产党。2012年6月到霄云煤矿参加工作，现任霄云煤矿运转工区区长职务。
该同志自参加工作以来，处处严格要求自己，立足本职，爱岗敬业、廉洁自律、追求卓越、时刻将正确的思想价值观念，积极的工作态度融入自己分内的各项工作中，逐渐将“勤业”和“廉洁”两个简单的名词化为他工作和生活中的一种行为习惯。正是凭借他对工作的热爱、遇到困难“不言弃、不抛弃”的韧劲，先后荣获济宁市国资系统优秀共产党员、金乡县蒜都首席技师、集团公司岗位标兵及矿劳动模范等荣誉称号，他带领的区队也被集团公司授予雁阵式区队称号。主要事迹如下：
一、廉洁表现
李雨出生于一个普通的农村家庭，父亲是一名教育工作者，母亲则是地地道道的农民，自幼便接受着最为淳朴的家庭教育。脚踏实地、埋头苦干、不惧艰辛、宽宏大量、严于律己等等关键词的存在，就如同印在骨子里伴随着生活环境与生俱来。进入济宁能源这个大家庭以来，作为一名共产党员，同时是一名国企基层管理人员，该同志政治立场坚定，积极拥护集团公司及煤矿公司的利益，顾全大局，不断增强服从、服务意识，牢记公司的宗旨，主动接受政治教育，自觉加强思想锻炼，持续武装自己的政治思想，渐渐成为一名对公司有用的人。中央频道播出的《零容忍》《持续发力纵深推进》《永远吹冲锋号》等年度反腐系列视频，该同志总会利用业余时间认真学习观看，在思想上建立起了坚固的廉洁围墙，廉洁自律也从此成为其本人一道不可逾越的红线。
2022年3月，李雨被任命为运转工区负责人，运转工区职责范围广，系统多样，涵盖了矿井主通风、主排水、主供电、主提升、压风、制冷、水处理地面煤流、井下辅助运输等职责，为此区队内部班组组成的分类较多，各系统职工的劳动强度也相对不一，各班组乃至每一名职工的日常计件则是关系区队平稳运行的关键。上任后，他第一件事就是认真核实区队内部各项奖惩考核办法，针对明星班组评先、班组计件标准、零星工程的额度分配、加减分办法、年度评先树优等关系职工利益的规定重新核定形成初稿意见，再通过区务会议研究通过并开展实施，形成了《霄云煤矿运转工区计件分配的实施意见》《霄云煤矿运转工区内部考核办法》《霄云煤矿运转工区出勤管理制度》等内部制度。依靠制度平台的建立，实现了一切工作可以 “量化”的模式，每月以“量”定计件，以公正、公开的方式达成计件透明化的目的，工资绩效方面达成全员共建、全员共为、全员监督的机制，有效避免了因加减分不明、评先树优无依据带来的廉洁问题。
二、勤业表现
作为公司一名机电管理人员，为充分发挥个人专业技能，李雨不甘平静，始终乐于创新创造，力求通过个人的想法，带动区队全员树立争先进位、敢于创新、以科学技术推动生产力的工作氛围。
在主提升系统方面，对主井电控系统大胆升级，实现了两套系统互为备用功能，单钩提升量也有所提升，不仅完善了系统的稳定性，同时减少了提升时长，为系统的日常检修工作赢取更多的时间空间。
在矿井污水处理系统方面，完成了生产污水处理项目的改造工作，实现了两套加药设备及两套压滤机的互为备用功能，避免了因设备故障带来污水处理能力不足的环保风险。同时，完成了矿井水务中心的建设工作，实现远程监控各类水资源供应及数据分析功能，达到科技兴矿、提质提效的目的。
在主排水系统方面，实现了引水装置在中央泵房顺利投用，摆脱了原有的抽真空环节，实现一键式、随时启动水泵功能，极大降低了排水系统中间环节潜在风险，成为集团公司首例。
在人才管理和培养方面，李雨坚持一人多能的培养方式，设法构建人才梯队：区队内部根据工作量与员工数量的关系、年老与年少的关系、职工技术偏科与全面的关系，合理制定组建人才接续办法，仅去年一年的时间，完成内部转岗培训再上岗6人，培养新转岗员工并顺利单独上岗8人，逐步消缺岗位人员的断层风险。
“公司赋予我使命，我就要用肩膀将其扛起”，这是他的工作信念。一直以来，李雨同志时刻牢记使命、坚守初心，用一点一滴、身体力行的工作表现兑现着自己的岗位和职责，用强烈的主人翁精神将个人命运与公司进步、职工关怀紧紧联系在一起，用最美丽的笑容兼顾好事业和家庭，用最饱满的热情、昂扬奋进的激情为实现“创千亿集团 树百年能源”的宏伟目标贡献力量。
文/图丨霄云煤矿提供
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