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阳城煤矿“叁类人”齐抓共管,夯实现场安全管理防线

2024-08-29 责任编辑:管理员

阳城煤矿充分发挥安全员、技术员和班组长保安促产、提质提效作用,全力构建“铁叁角联防”机制,促使现场安全管理、隐患排查治理和安全生产标准化动态达标,夯实公司高质量发展基石。

安全员全面控场保安促产

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“掘进前,要完成硬化底板,浇灌水沟,延伸台阶,清理皮带下方浮煤等安全生产标准化工作,给职工营造一个出行安全方便,环境干净整洁的施工环境。”在颁1301轨道顺槽综掘期间,安全员魏老师根据现场生产实际,向施工区队提出要求。

安全员作为现场安全生产管理的“守门员”,拥有随时介入的权利,在发现职工不安全行为、巷道支护质量不到位、设备带病开机等,能够第一时间进行制止,进行立即整改,并根据相关规定进行批评教育指正,确保生产现场人、机、物、环安全和谐。

为增强安全员履职能力,提升生产现场安全管理水平,阳城煤矿在学贯集团公司《对于做好公司安全监察人员综合考核的通知》文件精神的基础上,制定安全员综合考核工作方案,执行安全员督导考核管理办法,分别从德、能、勤、绩、廉五个方面进行月度民主评议,并将月度评议结果与年终综合考核成绩挂钩。同时,阳城煤矿定期开展安全员查规程、查现场评选活动,并对检查内容质量较高的安全员进行奖励,鼓励安全员履职尽责,确保现场安全生产。

技术员严格把关提质提效

颁1301轨道顺槽综掘迎头,技术员曾令岳说:“陶班长,迎头发现2颗锚杆超长。1颗锚杆预紧力不足,需要立即整改!”

技术员是工程质量把控的关键人,有权利对现场工程质量不达标、生产任务未完成、安全生产标准化不到位等进行量化考核,也有权利对超额完成生产任务进行奖励,帮助生产班组建立想干事、要干事和能成事的干事创业氛围。

为提高技术员的业务素质、服务意识和创新能力,充分调动技术人员的工作积极性,阳城煤矿坚持开展技术员集中学习活动,由总工程师、生产技术科、地测科等组成教导团队,认真开展编写规程措施、颁础顿操作、超前探查地质构造变化等专业知识培训。同时,阳城煤矿要求区队技术员、主管技术员现场跟班,通过实战提升技术员对生产现场劳动组织、人员管理以及现场沟通协调能力,打通技术人员在技术、管理通道晋升的屏障,畅通晋升渠道;通过技术员的全程跟班,还可以使技术员随时掌握现场生产环境及地质条件的变化,以及各类设备的运行情况,有利于开展技术管理、措施编制等工作。

班组长排查隐患自主保安

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颁1301轨道顺槽综掘巷道,班组长陶建军发现安全隐患后,第一时间找到跟班副区长:“路区长,出矸皮带跑偏洒煤,需要停机检查,找出原因,整改完成后方可开机出煤。”

为加强基层班组长隐患排查、攻坚克难、和保安促产能力,阳城煤矿研究制定“13310”煤矿基层班组建设实施方案,积极开展明星班组长、六好班组+星级班组评选,为基层班组长和职工搭建干事创业平台,营造浓厚学习氛围。同时,阳城煤矿还开展了一系列“最美班组长”、“最美职工”、“青年标兵”等荣誉评选活动,正面引导班组长和职工主动作为,履职尽责,在平凡的岗位上作出不平凡的贡献。

在施工期间,班组长是安全管理的最后一道防线,有权利合理安排现场工作任务,有义务坚持优化劳动组织,持续优化完善班组文化建设等职责,给工友们营造一个风清气正,干事创业的良好氛围。

/图丨高明(阳城煤电)

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