面对严峻复杂多变的煤炭市场形势，朱家峁煤矿始终保持高度的市场敏锐性，大干叁季度，攻坚下半年，顺势而为，写好逆风飞扬“四篇文章”。
聚焦安全板块写好稳定文章
进入下半年以来，朱家峁煤矿聚焦重点工程、重点任务，围绕集团公司“133668”安全工作部署，认真贯彻落实集团公司对于安全生产的重要安排，持续以“六抓36项”特殊环节保安举措为基础，以“一压实、五提升”管理为保障，以安全生产标准化建设为抓手，落实10项安全举措，确保下半年的安全稳定。
该矿强化《两办意见》《硬措施》贯彻落实，深入开展治本攻坚叁年行动，“学铁规、明责任、硬落实、保安全”，解决深层次问题隐患；开展“煤矿事故案例警示教育周”活动，分析事故诱因、征兆，总结警示、保障措施，持续强化职工教育培训，提升职工安全意识与操作技能，为安全生产奠定先决条件。
同时，该矿推进智能化升级、自动化改造，持续探索重装升级，加快各业务信息管理系统融合，提升矿井本质安全水平；加强安全文化凝练与宣传，以文化为引领，建设安全文化全浸染、全渗透的工作生活环境，目之所及皆文化，以点带面，促进职工安全素养提升，助推集团公司开创安全高质量发展新局面。
聚焦生产板块写好提效文章
为确保顺利完成全年产量任务，朱家峁煤矿确定了“一稳定、两强化”的思路，严抓正规循环，落实采掘安全管理硬措施，合理布置生产任务，提质增效，确保产量稳定。
该矿一方面稳定采场，持续发力，合理调配工作面推进度，认真抓好厚薄煤层配采，持续稳定释放优质产能。另一方面强化设备检修维护，确保现场备品备件齐全，保证设备安全高效运行，强化中夜班煤流系统现场值守，应急处置突发问题，提高开机率，巩固保障基础。该矿强化初、末采管理，缩短特殊生产环节时间，执行水压预裂措施，缩短初次来压步距，尽快步入正规循环。
末采期间强化现场技术指导，加强跟班盯靠，合理调配人员，提高创条件效率。同时，朱家峁煤矿狠抓掘进提效管理，牢固树立“采掘并举，掘进先行、以掘保采，以采促掘”的理念，不断探索并充分发挥快掘机组重装优势，打造出快掘机组“千米”作业线，8月份，全煤巷道日进尺最高达47米，月进尺顺利突破千米大关。
聚焦管理板块写好提质文章
朱家峁煤矿牢固树立合规运营、质效并举的发展理念，围绕“提质增效”工作主线，推动转型升级、规范运作，绘就公司发展新蓝图。以细化管理流程为抓手，进一步检查、完善、规范各项管理制度，实现工作及业务的流程化管理，促使公司整体管理水平不断提升。
此外，制定了《朱家峁煤矿管理流程汇编》共十叁篇一百零六项，涵盖了公司现行的重要业务工作流程，管理流程的编制使管理层次更为清晰，管理职责更为明确，更有利于执行和考核，提高了工作效率,降低了管理成本，实现公司的科学运转、管理顺畅、高效规范。该矿把清产核资作为工作主线，在进一步摸清资产“家底”的同时，规范经营程序，强化降本增效管理。
该矿抓住政策性降本增效，鼓励主动创新降本增效，从强化煤质管理、电力成本管理、全面预算管理、劳动组织和薪酬管理、非生产性支出费用管理、修旧利废管理、对标管理八个方面强管理，大力推进节支降耗工作。
聚焦营销板块写好创效文章
朱家峁煤矿切实围绕市场下行保生产、市场上行提效益开展营销工作，增强趋势研判前瞻性、市场变化预见性、工作谋划主动性，坚持向优化营销模式要效益，坚定不移服务保障九一制作天美果冻麻花发展大局。
该矿营销工作人员发扬“四千”精神，不断加大客户走访力度，扎实做好客户开发与维护，积极“跑起来”找机会，“动起来”谈合作，实地调研开发省内外下游用煤终端客户，充分了解其需求和采购情况，合理布局销售渠道，抢占区域市场采购份额。始终坚持直供为主，贸易为辅的销售方针，以直供公司带动经销商客户发运，从而实现煤矿产销平衡，为圆满完成下半年各项任务目标打下坚实基础。
下一步，朱家峁煤矿将勇担职责使命，抓住关键实现突破，高效落实达成目标，为推动“创千亿集团 树百年能源”提供坚实支撑。
文/图丨黄文格 张鑫（朱家峁煤矿）
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