“现场设备运行正常，各洗选指标正常，集控系统正常，监控设备正常，无安全隐患，卫生已清理完成……”在金桥煤矿洗煤厂集控室，集控司机田丹薇与董晓芹正在进行“菜单式”交接班。
据悉，为进一步增强职工安全责任意识，提升安全标准化水平，金桥煤矿紧紧围绕“六抓36项”特殊环节保安举措及“叁牌”管理执行体系，从规范岗位人员现场交接班做起，一改往日的口头交接方式，采取“菜单式”交接班。交班人员按照清单将现场生产情况、设备运行情况、隐患排查、岗位卫生及标准化等内容进行逐一交接，待接班人员确认签字无误后，方可离开工作现场，确保交接班“交”的清楚、“接”的明白。
“现在的‘菜单式’交接班，让交接工作增添了几分仪式感，确保了交接工作无遗漏，也能让我们接班后更快地进入工作状态。”该矿洗煤厂职工李辉说。
今年以来，通过 “菜单式”交接班，金桥煤矿井上下各区队（厂）交接班工作更流程化、标准化、规范化，交接质量明显提高，职工的安全意识和责任感明显增强。下一步，金桥煤矿将不断完善现场交接班管理制度，进一步明确现场管理责任，提高现场管理水平，切实筑牢安全生产第一道防线。
文/图丨刘慧慧（金桥煤矿）
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